中交集团召开2024年度务虚会暨战略研讨会

会上，中交集团外部董事和领导班子成员紧扣会议主题，从战略考量、形势研判、策略建议出发，深入开展战略研讨，在推动中交集团高质量发展的诸多方面形成了共识，初步明确了未来一段时期的发展策略和工作方向，为谋划好中交集团2025年工作奠定了基础。

会议指出，2025年要坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，继续推进中交集团高质量发展，以“高质量发展突破年”为主题，着力在六个方面取得突破。一是要突出主业优势，在践行国家战略上实现新突破；二是要聚焦价值创造，在高质量稳增长上实现新突破；三是要突出科技强基，在创新驱动发展上实现新突破；四是要坚持问题导向，在全面深化改革上实现新突破；五是要统筹发展和安全，在防范化解风险上实现新突破；六是要持续强根铸魂，在党建引领保障上实现新突破。

会议强调，要正视市场变化带来的挑战，坚定战略自信，把握好行业低碳创新、智能融合、安全发展的新趋势，处理好当前与长远、新动能与旧动能、安全与发展三大关系，保持战略定力，坚持稳中求进的工作总基调，稳住中交集团基本盘、核心竞争力和行业地位，优化发展体系，推进结构调整，坚持创新驱动，发展新质生产力，加快构建现代化产业体系。要始终坚持以高质量党建引领高质量发展，把党的领导作为中交集团做好各项工作的根本保证。要始终坚持新发展理念，树立正确的发展观和业绩观，切实用“五个价值”检验改革发展成效。要始终坚持深化改革创新，向改革要活力、向改革要动力、向改革要效率、向改革要效益。要始终坚持锻造勇于担当的干部员工队伍，着力优化人才结构，激活全体干部职工干事创业的奋斗意志。要始终坚持加强执行力建设，着重提高战略执行力，牢牢守住基本盘，优势领域要专注专业提高细分市场占有率，核心主业要保持绝对领先。