2月15日，国际公司召开2025年安全生产工作会议。
本次会议深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神
，坚持“人民至上、生命至上”，树牢“安全发展、绿色发展”理念。
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，紧紧围绕国际公司总体安全生产目标，环境保护目标，职业健康目标，严格落实施工企业安全环保主体责任，坚持“三管三必须”，全面抓好重点领域安全管控、风险识别和隐患排查整治，不断夯实安全生产基础，狠抓制度落实，压实安全管理责任，有效推进了国际公司安全管理水平提升。
会议现场
国际公司党委书记、总经理柳锡锋出席会议并作重要讲话。他指出，
2024年，国际公司认真贯彻落实集团公司和公司关于安全生产工作的决策部署，以“治本攻坚三年行动”为主线，成立领导小组全面铺开攻坚任务，紧紧围绕国际公司总体安全生产目标，扎实开展安全生产各项工作。
完善覆盖全业务的制度体系，编制完成埃塞输变电项目HSE标准并报审集团，强化海外业务监督职能，实现境外项目全覆盖安全巡检。结合“安全生产月”等多样化活动提升全员安全意识，统筹严峻安全形势与繁重生产任务，深化“平安一局，幸福员工”理念，推动了安全管理水平显著提升。年度安全生产形势整体稳定，安全总体状况处于受控状态，圆满地完成了年初制定的各项安全生产目标。
柳锡锋强调，国际公司当前要充分
认识到当前安全生产工作面临的严峻形势，持续提高政治站位，杜绝麻痹大意心理，
压实安全责任，以更有力的举措补齐短板、攻克瓶颈，全面服务国际公司高质量安全发展大局，把安全生产工作抓牢、抓实、抓细，筑牢国际业务安全根基
，从两个方面提出具体要求：
提高政治站位，坚持党建引领，强化思想认识，树牢安全理念
一是提高政治站位，深刻领会安全生产的重要性。
二是坚持党建引领，筑牢安全生产的思想防线。
三是强化思想认识，树牢安全发展理念。
深化管理强基固本，严抓落实筑牢防线，笃行实干护航国际业务高质量安全发展，以“深化+严抓”做好以下八方面工作
一是深化责任体系构建，严抓执行落地，筑牢安全根基
二是深化制度体系完善，严抓条款执行，强化安全规范
三是
深化分包安全管理，严抓应知应会，夯实基层安全
四是深化安监队伍建设，严抓能力提升，筑牢安全防线
五是
深化隐患排查治理，严抓整改闭环，守护生产安全
六是
深化应急能力建设，严抓实战演练，增强应急水平
七是深化生态环保建设，严抓污染管控，推动绿色发展
八是
深化特殊时段管控，严抓复工复产，确保安全稳定
党委副书记、执行总经理于明辉传达公司安全生产工作会议精神，并
就传达落实本次会议精神提三点要求：
一要及时传达会议精神，各单位要认真传达会议精神，及时组织学习研究，要学懂悟透，筹划好2025年安全生产工作计划；二要认真落实本次会议精神，结合本单位安全生产实际情况和工作计划，扎实推动各项工作落地见效；三要提高政治站位，压实安全生产责任，树牢安全发展理念，深化安全管理，强化安全根基，严抓落实筑牢防线，全面推动安全生产各项工作落地见效，并全力做好复工复产和全国两会期间安全生产工作，确保公司安全生产形势持续稳定，为国际公司高质量安全发展做出更大贡献。
安全总监刘礼超作了题为
《
深化管理强基固本 严抓落实筑牢防线
笃行实干护航国际业务高质量安全发展
》
的安全生产工作报告，报告全面回顾了2024年安全生产工作，深入分析了存在的问题，并对2025年安全生产工作进行了部署和要求：
