工作太忙，一眼看不到头，有没有什么习惯可以帮我们比别人进步地更快？
当然有！今天小编就带大家来看看，巴菲特、扎克伯格、比尔·盖茨……各界大佬都是用哪些习惯提升生活和工作品质的？
本文是2017年10月推送的第4篇干货，计2117字，估计阅读时间4分钟。
文 | Jean Tang MarketSmiths公司 CEO
来源 | 领英HR精英汇（ID：LinkedInChinaHR）
所有任务按照优先级排序
业界流传着很多关于“股神”巴菲特的故事，其中一个是：巴菲特和一位飞行员谈论关于“如何设立目标”的话题。巴菲特让飞行员先写出25个小目标，再从里面圈出最重要的那五个。飞行员表示很无奈：就算找出了5个最重要的，剩下的20个我也要达到啊。
No no no. 巴菲特不这么认为。他认为飞行员应把全部精力集中在最重要的5件事上，剩下的20个都归为：为了整体考虑而不得不先放在一边的部分。
故事的真实性无从考证，但这个故事确实告诉我们一个道理：当有一堆事情摆在你面前的时候，我们需要不断地按照优先级来排序，确保自己完成了最核心、最紧迫的工作。
就像故事里所说的，最重要的5项完成之前，剩下的20个小目标考虑都不要考虑。我们的日常工作不正是这样吗？特别是对于HR来讲，每天将精力分散在很多工作上，结果往往是这也没完成、那也没完成。学会“挑”出重要而紧急的任务，也是你比别人强的体现之一。
别被乱七八糟的决策困扰
马克·扎克伯格出席活动，几乎都是灰色T恤＋牛仔裤，但我们都知道他肯定不是因为穷（摊手）。
作为Facebook的创始人，每天一睁眼就有一大堆事等他来决定。灰T＋牛仔裤已然成为了他的出行标志，为他省去了“今天穿什么”这一世纪难题，那么他要做的决策就又少了一个。
我的意思不是说，要想成功你也每天这样穿。而是简化决策，别让乱七八糟的事情打扰你。也许在别人看来，穿衣打扮是重要的事情，但在马克·扎克伯格眼里这事不值得花费时间——他有更大的idea需要去实现。
即使是平凡的职场人，也可以学习他的这个习惯，比如：一周七天的晚餐不同，但保持一个固定循环——这样既能保持每天的新鲜感，又可以省去思考“今晚吃什么”的时间，用来思考更重要的问题。
互联网发展至今，大部分职场人都习惯用手机、电脑来处理业务了。但是，如果重新审视一下用纸笔来纪录的模式，就会发现：这种方式仍然非常有价值。
Facebook首席运营官（COO）雪莉·桑德伯格至今还保留着随身带一个螺旋装订笔记本的习惯。笔记本用来记录会议重点、待办事项以及其他她需要记住的东西。当她所带领的团队完成了一个项目，她就在笔记本上把那部分划掉，再继续后面的事宜；如果笔记本上一页的事情都做完了，她就把那一页整体撕掉。
听起来并不难，对不对？想象一下，把一整页已经做完的事项全部撕下来，感觉有多爽！
（不好意思，我们科科走错片场了......）
这是斯蒂芬·金的绝招（《肖申克的救赎》、《闪灵》等书作者）。人生彪悍如他，即使已著作等身，在创作架构宏大的作品时仍然会头疼不已——这就跟HR接到大量招聘需求时的心理是一样的。
斯蒂芬·金的做法是，保证自己每天至少写10页，这样至少可以确保三个月内能写出初稿。
招聘和写作虽然是风马牛不相及，但面对长期的、宏大的项目，可以采用相同的原则——HR从每天具体的工作量着手，给自己设立一些像“联系5位候选人”这样的小目标，一项一项来完成，有节奏地完成全部工作量。
回想一下，彻底完成一件事、把它从checklist上划掉的感觉是不是很棒？把项目分解、大事化小，就可以每天都有这种成就感！
把大项目分解成小目标不难，难的是每天都能完成自己设定好的小目标。
比尔·盖茨和埃隆·马斯克（SpaceX现任CEO、CTO、特斯拉CEO、产品架构师）都是高效完成“小目标”的专家。他们的时间表都是精确到分钟的，每一天的工作时间被分成一块块小区间，不拖延一分钟。
职场人不妨学习他们的做法：如果能够准确估算出完成一项任务所需要的时间，那就迫使自己在这段时长内完成。比如：吃饭就花35分钟，打电话不超过5分钟，等等。
对于比尔·盖茨和埃隆·马斯克这样需要同时管理多家公司的人来说，时间管理就是关键。但即使你没有他们那样的财富和地位，管理时间仍然是工作中不可或缺的要素。把每分钟都看作特别宝贵的一分钟，坚持一段时间，你必能强于他人。
行业大佬们严谨、高效的生活习惯是促使他们成功的因素之一。但说来说去，作为普通职场人的我们，也不必全盘照搬。重要的是，我们是否能找到既严谨、高效，又符合自身工作风格的职场习惯？
如果睡前来一杯香槟，能祝你入眠、第二天精神抖擞，那又何乐不为？英国女王就是这么做的呢。
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