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淘宝创业近3年,也没有女朋友,我依然很迷茫

派代  · 公众号  · 电商  · 2017-03-24 21:30

正文

对无数奋力打拼的电商人来说,每天都是马不停蹄的忙碌,研究不完的数据,拍不完的照片,上不完的商品,卖不完的货……


那么,周末的时候,让我们来看看“聊骚派”。你可以抽一支烟,或者泡一壶茶,静静感受那些喜怒哀乐的故事。想起你18岁那年,一个人揣着200块钱来到都市的迷茫和焦虑,又或者那些,因为一个女孩而辗转反侧的日子.....


记得哦,每周五晚上,电商人的情感圈——“聊骚派”在等着你,不见不散~



PS:期待大家的加入

 如果你有属于自己的心情或故事,也欢迎和我们数十万派友一起分享

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聊骚派

第五期故事主人公@子房说


代号小凡,是一个平凡的人,90年生人。


14年年初开始转入淘宝一行,原因呢,就是觉得行业有前景,比较火,加上很多屌丝逆袭高富帅的案例,就毅然踏入这一行,幻想着有朝一日,自己开店,日销过万,买上洋房,豪车,迎娶白富美,可理想总是梦幻的,现实总是骨感的!



初入淘宝,选择女装类目


14年初选择了淘宝一行,选择女装,觉得女装是最大的类目,很多可以年销过亿,小编比较走运入职也算从助理做起,负责一些杂事,什么活动报名,库存提醒啊,推广工具的报表给主管等等,综合工资也就4k差不多,很丢人吧。


先介绍下公司人员架构吧,运营部4人:主管1名(直通车起家),钻展1名,淘客1名(还会负责微淘,Q群,crm短信,老客户管理之类),外加助理我。


设计部3人:美工老大1名,下面还有2名。

文案部2人:文案1名,上架1名。

策划部2人(后来撤掉了):品牌策划1人,活动策划1人。

客服部9人:主管1人,售前5人,售后2人,拆包1人。大概是这样,客服记得不是很清楚。

仓库7人左右:修改衣服1人,主管1人,剩余打包等。


其余行政等人员,就不说了。后来才发觉这个配置,在电商算是相当不错了。公司呢是老板选款,多数是深圳和广州拿货,卖的好的话,在工厂生产。


直通车之路


我比较走运,可能主管和老板觉得我是个人才,愿意培养我,主管也教我一些直通车的基本操作,但真的很基本,广撒网的模式,删除点击率低,转化差的词,添加优秀词,14天为一周期去删除。


自己呢有空就看派代的大神去学习,当时直通车还未分PC和无线,当时市面上比较流行精简计划,我自己测试了一下,结果一下花了很多钱,主管看到了,赶紧改过来,算是脾气我,也没怎么骂我,接下来就是按照他的思路去做。


可是没有机会去按照自己的思路去实操,无法判断自己的想法是否正确!说下数据吧,产品毛利50以上,月度ROI基本上在2.5左右,cpc7-8毛左右,每天花费3000左右吧


钻展之路


入职2月,钻展人员因个人发展离开了,公司呢一时也找不到合适的人,就安排我去摸索试试,主管呢也不太懂,直通车起家的,没有真正的实操,也挺忙的。


接手时,挺兴奋的,可以按照自己的思路去做了,在钻展人员走之前,我们也经常交流,加上我自学的,也懂了一些,特别是当时xh大神的钻展3部曲,提供了思路,当时日销售10-15w,给到钻展的费用,也很给力,所以做得还不错。个人觉得当时的钻展很好做,店铺权重也高,团队也很给力。


时间久了,也理了一套自己的钻展打法,把它分为拉新,转化2个大计划分类,分别对应各自的标签。(这里先不细说,有需要的朋友,可以在下边评论,我可以整理出来发帖分享),平时月度ROI3以上,活动月度ROI可以达到5以上,cpc基本上5毛左右,每天花费5k-6k左右。


离  开


14年下半年开始店铺一落千丈,年终分析的时候,主管觉得是我们应该保持继续主打连衣裙,不应该去涉及毛呢,羽绒服。


我个人觉得不是这个原因,冬天做毛呢,羽绒服很正常,我个人觉得还是价格和款式的问题,还有供应链。到了15年年初,一直没有好的款出现,供应链也出现大的问题,有一些积压的滞销款的库存。


主管也辞职了,公司人也陆陆续续的辞职了,而我也看不到希望了,薪水也没有涨,所以就离职了。


面试的工作都不合适,要么公司很小,团队不完善,投入预算很少,没办法让自己的思路方案落地执行。后来差不多快2月,也着急了,就没办法去选了,就差不多的公司就做了!


再次入职


新的公司入职不到10万,最好的一月也就40多万而已,薪水倒是满意每月八九千,公司才4个人,入职时就做了行业在淘宝的这个市场分析,得出所做类目太小,很难做大,估计顶多也就50-60万的样子,后来才得知公司开了近4年,从没一个月超过60万。


每天总共花费也就几百吧,后来说钻展效果不错,才增加了预算,可每天也就1000左右,最多也就2000多,钻展cpc在8-9毛左右,ROI活动时有4以上,平时也就2.5左右,直通车每天300左右,cpc5毛左右,广撒网模式,ROI还可以有2左右。


没有办法让我自己的思路落地执行,最终在16年12月份选择离职,以为年底会好找工作,结果也都是一样,年后也是如此。发现阿里上市这2年,淘宝整个市场大大的洗牌,现在还在洗,随着知名品牌和线下品牌的入驻,小公司很多已经淘汰掉!


比团队,比资金,比供应链都不上人家,该怎么做呢?


现在推广成本的加大,基本上新兴的店铺都是高客单价,像群里那些晒直通车,钻展啊,CPC几毛啊,ROI爆表的啊,你们可以算一算,基本上标品都是10几块的,服饰类目大多是50块左右的,给的预算又很多,我想随便懂一点的人都差不多能做出这样的成绩吧!可这种公司很少吧,至少深圳这个地方很少!


而且现在都想极少的投资得到极大的回报,可是真有这么容易吗?对电商已经充满失望,小公司难做,大公司也难进,需要很牛逼的案例,也有各个的条条框框,无法按照你自己的思路去执行!


17年来到深圳,可找了20几天工作,也很多不如意,很多中小店铺,定位很难做,大公司面试成功的,待遇也不高,靠提成,而且今年发现很多电商公司在福田,龙岗居多,跟我住的地方太远。而且面试中也感觉得出,会很限制你的一些做法!


思  考


我们电商大部分工作者的出路在哪里呢?


我们需要实操,可是公司会给你实操的机会吗,会按照你的思路去执行吗?这种公司多吗?这里有同学会问为什么一定要按照你的思路?


公司请你来一般2个原因:

1:自己不会啊,需要懂得人。如果不按照你的思路,按照不懂得人思路,可以做起来吗,可是往往很多领导都是一意孤行


2:太忙,需要一个人来操作。他懂那OK啊,按照他的思路做,做起来了也是自己的经验。可是做不起来还是会算在你的头上。大公司还好稳定,基本上OK,可是跟你的思路很不相同,你做起来会很别扭,很不爽,会干涉你的操作,你会感觉你是一个工具,执行工具,按照别人的思路去执行而已。


结  尾


有人也许会说机会是留给准备的人,这么多的不合适,是你自己的技术问题!我承认肯定有我自己的问题,可是难道各位没有遇到相同的问题吗?有人觉得领导插手,是你自己沟通的问题,可是真的只有我遇到这样的问题吗?有人说你这样有些偏激了,难怪你一直找不到合适的!我只能说:也许吧!


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