用图学财报学创业系列 I - 创业一开始：别跟大猩猩打架

为什么?

为什么?为什么我这么小，大猩猩会看上我?

原因很简单，因为他看你成长得不错，觉得有赚头呀!!

为什么?

为什么?我不能大大方方，光明磊落的跟他战斗一场??

你傻了?

因为  在 营收面 ，大猩猩 大量降价，一次KO你

因为  在 营销面 ，大猩猩 随便买个广告，淹死你

因为  在 研发面 ，大猩猩 随便开三个案子弄死你

你用尽洪荒之力，可能还抵不过他付出资源的一半

万一，万一真的大猩猩来了...该怎么办? 就这样拱手让人了吗?

你能找到，可能的活路

1 。选个市场未来可增长，目前市场需求又不到大猩猩营收1%的细分市场（大猩猩就不会理我们，争取存活时间）

2 。投入所有资源死命奔跑，细分垄断

3 。手留现金至少一年

4 。确保你产品比现有产品好10倍

5 。控制团队人数<10人

6 。以上都做不到，暂缓创业等风来

相信我

传统创业法

更快．更好．更便宜 这方法的效果已经没那么大了。