今天和一个连环创业的朋友聊事，当我们聊到寻找合伙程序员的问题，他说现在，一两万月工资的程序员都不看和谈，只谈顶级的，高端的，优秀的，宁可付出每月四五万之上高昂代价的程序员合伙人。搞定前面几个顶级优秀程序员，他们再根据自己负责的项目和模块的需要，招聘一些初级的，聪明的，上进的，好学的，可锻的，初级程序员或是毕业生，组成一个一个小规模的项目团队，共同保质保量完成任务。不约而同，正好，最近我们的创业公司也有类似的思考，而且在实践中。
那么，这种思考和实践，会是基于一种什么样的逻辑呢？
首先看看现在的软件系统开发。
由于有大量的库函数和模块库，开源软件和框架，和API或是SDK的微服务，等等，开发变得容易多了，不是每一个功能模块，每一行代码，每一个算法，每一个行业知识，每一个服务，都需要一张白纸，从头开始，那么系统架构和设计，丰富的经验和历史的积累就变得相当重要了。自然而然，能够很快上手，能够选型，能够快速高质量实现，必需要有经验的懂业务的优秀人才，也就是顶级优秀的程序员，能独立高效完成任务，也能带领和培养一个由聪明好学的初级工程师组成的团队。
再看看优秀人才带来的优势。
根据这些年的观察和创业的实践，小规模的精英团队确实有不少的好处。看上去工资待遇很丰厚，好像公司的成本很高，其实，仔细算算，如果一个优秀的工程师能完成三四个一般工程师的工作，而且质量更好，工期更短，性价比远远超过一大帮普通工程师，这样，反而是节约成本，特别是机会成本。设想，一群普通工程师三个月才能搞定的系统，如果几个优秀的工程师一个月就能搞定，成本其实是节约的，更要紧的是，产品早面世，走在竞争对手的前面，具有更大的成功机会。
从提高人才市场的竞争力来看，高工资高待遇可以真正吸引优秀的人才，与其抠抠索索的去和人才谈价格，不如一次到位，大家心里高兴满足踏实，只剩死心塌地的做好工作了。
小规模的精英团队可以减少沟通的成本，一个事情不用来回的沟通讲解，大家悟性高，一说就通就理解，做事效率高，产出快，也不用来回返工。
优秀的人才会有更大的主动性和主人翁精神，公司的成败是每个人的责任，也是每个人的标签和信誉的体现。不是吗，优秀的人才都会珍惜自己的羽毛和声誉。
优秀的人才能快速的执行，高质量的完成任务。答应的事情，一定会争取按时按量的完成，什么加班不加班，都不是该考虑的事情，如果能高质量按时完成，为啥要加班。如果感觉到任务比想像的困难，为了自己的诺言和名誉，加班又算什么。
顶级优秀的人才具有丰富的经验，能够独当一面，遇到困难可以独立解决。万一有自己解决不了的困难，也能找到其他优秀的人才咨询讨教，总之，相信他们是有办法解决任何困难的。
顶级优秀的人才作为项目的灵魂，他们是可信赖的，是愿意分享的，是能吸引和愿意带领和培养新人的。初级好学的工程师从这些顶级的人才是能学到东西的，是有可模仿的对象和导师，是有职业提升空间。
当然，顶级优秀和初级好学的程序员的组合，构成的团队，还有很多优势就不一一说明了。
这种思维和实践，也许不是少数创业者的选项。之前聊事时，也遇到过同样思考的创业者。如果这种思维方式和实践活动变得越来越流行的话，将来的工程师队伍和这个职业必然出现严重的分化，待遇丰厚的顶级优秀的工程师，和愿意与顶级优秀工程师为伍和成长的初级好学的工程师，比如从好的大学毕业的计算机，物理，数学，等专业毕业的学生。将来的工程师，可能不再是一个通过简单的培训就能胜任和找到工作的职业，至少在创业公司不太容易谋个职位。
好了，顺便广而告之，如果你是这样的优秀人才，欢迎加入我们的创业团队—— 数知科技，听名字就知道我们做什么了：）
