这篇文章主要描述了恒大和保利在中国房地产市场的竞争和策略。恒大在金融危机时期通过高价竞得地块展现了其雄心壮志，但最终面临困境。而保利则通过聚焦区域优势，利用定价权扩大市场份额的策略，成功在市场竞争中占据优势地位。
碧桂园模式被许多中国开发商视为地产行业的标准，特别是在快速获取土地方面。恒大学习了这一策略并在2007年积极参与土地竞购，尽管负债率高，现金流紧张。
恒大在金融危机时期面临巨大的挑战，但依然积极参与土地拍卖。保利则选择在某个区域形成优势，拥有定价权，从而快速去化并争取利润。保利在珠江两岸的核心区域取得了成功，展示了其战略眼光。
保利在天河区拥有多个项目，包括旧改项目和新的地块。通过在这些区域形成优势，保利掌握了定价权。然而，周边环境的改造仍需要看当地资金的情况，而项目的定位也会吸引不同类型的买家。
2007年4月，碧桂园港交所上市。
同年11月，福布斯中国富豪榜杨惠妍以160亿美元成为中国首富。
碧桂园模式，被中国开发商奉为地产圭臬：快快快，拿地拿地拿地……
把其中精髓学到手的，首推恒大。
2007年，恒大全年利润11亿，负债率为96%，现金流极为紧张。当时有人说，恒大的钱全是借来的。
这种情况之下，恒大依然在2007年12月29日支付了1.3亿元保证金参与员村绢麻厂地块拍卖，2008年1月8日，经过上百轮的竞价，最终以总价41亿元的高价拍得此地，楼面地价大概1.3万元/方，是当时天河地王，广州第二高价地（第一是白云区云祥路地块）。
就是这个绢麻厂地块参与地块竞争的开发商中，就有当时的保利地产。
2008年，次贷危机全球爆发，恒大上市告吹，市场流传“恒大这次要亡”。除了1.3亿保证金，并没有在7月到期前交土地出让金。
此后，就不断有消息称恒大退地。
2009年，中国房地产市场有所好转，广州依然传出27个“地王”24个在晒太阳的消息，8月份，广州有多个地王被正式收回。
2009年11月，恒大在港交所上市，许家印当天登顶首富。
恒大的宇宙房企之路由此开启。
但是，依然没有改变绢麻厂地块被收回的事实。
15年之后，绢麻厂重出江湖，正式挂牌出让。不过，地块大大缩水了，从当年的31万方，缩水到了13万方。
地价也是不可同日而言。
当年41亿是天价，现在则是70亿+，当年1.3万的楼面地价，现在已经5万多。
而当年深陷泥潭又鸡犬升天的恒大，已经暴雷一段时间了。果然，残暴的欢愉，终将以残暴结束。
而将其收归囊中的，则是当时也参与过争夺的保利。（没有其他竞争者，提前结束）
笑得早，不一定能笑到最后。
至于其它一些说想要争一下的开发商，也只是口头上说一下，只有保利说要拿就真的用钱来砸。
拿下地块之后，保利在员村就有2个新项目，加上在售的都荟天珺，员村在售的一手楼盘，全是保利的，形成了集团作战，进一步加大了保利在区域内的定价权。
这是保利这两年来拿地的思路，就是在某个区域形成优势，拥有定价权，然后可以尽快去化，当然，也可以争取利润。
如果把目光再放大一点，珠江新城还有保利旧改项目；员村对岸的琶洲南区的三兄弟，保利明年在珠江两岸的核心区，就指哪打哪，牢牢掌握广州高端市场的定价权。
说回地块，位置比都荟天珺要更好，离临江大道有几百米的距离，会相对安静，南向600米左右就是珠江，算不上一线江景，不过，到江边走走还是很方便的。
平时，这里就有很多露营的，唱歌的，烟火气很足。
地铁员村站也很近，最近的大概就三四百米，5号线和11号线，去哪都方便；自驾车上华快或者科韵路，也很快。
地块也是新规地块，产品在天河都有竞争力。
不过，目前周边的情况就很一般，有城中村，有很多餐饮店，想要等到改造，要看天河的资金到不到位了。
估计楼盘的定位，会更偏向都荟天珺，承接珠江新城一些外溢的买家。
保利明年在天河，高端的有冼村旧改，有面粉厂；改善的有都荟天珺，有绢麻厂，通吃！
果然，市场下行，只要子弹足够，更加容易形成优势。
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