周末分享一篇关于执行力的文章，文章出自智能美食售货机平台型黑马公司、猎鹰创投投资企业-美味生活创始人周显军先生。
在周总的基础上，补充两点。
猎鹰创投认为，做为优秀的创业公司还应具备以下两点：
1、锐不可挡的士气（相信年轻人的力量）。
2、个人军团化的时间管理（自律成就伟大）。
以下为正文，
说在最前面：没有执行力就没有竞争力。执行力是企业成败的关键。
今天这篇文章，主要围绕【执行力】来讲几个故事。
员工如何提升执行力，管理者如何管控执行力？通过几个故事，给大家讲解。
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【故事1】忙碌的农夫
有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田。当他走到40号田地时，却发现耕田机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。
【讲解1】
做好一天工作目标的计划，按计划执行，是提升执行力的保障。
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【故事2】新 买土豆的故事
张三和李四同时受雇于一家农产品采购公司，拿著同样的工资。
一段时间后，张三晋升为经理，而李四却仍在原地踏步。李四
到老板那儿寻求答案。老板准备用一件事情来让李四明白他和李四的差距。
老板说：“你去周边几家超市对比看看，6小时之内，帮我买2斤性价比最高的土豆回来。”
李四动作很快，看到一家3元一斤的土豆超市标价比较便宜，就买了2斤。剩下的在周边继续漫无目的的逛超市，看标价也不便宜，也就没去进去问，随意逛逛也不去详细问，记录下了各家的标牌价格就回来了
。用时5小时。
老板喊来张三说
：“你去周边几家超市对比看看，一天之内，帮我买2斤性价比最高的土豆回来。”张三首先用时30分钟，在网上搜集到周边卖土豆的超市有10家以及网上售价，同时搜集到如何辨别土豆优劣的方法，带上公司的宣传资料，规划好出行路线，根据已有的采购洽谈流程和方法，一家家询问并记录各个超市的详细信息、负责人电话，其他优惠促销信息。整理完各家信息对比后，将结果汇总为3个方案并注明细节优劣，发给老板，最终选定了一家价格最优、质量最好，而且愿意以后长期送货上门的供应商。
【讲解2】
很多人没有做到好结果，并不是没有执行，而是假执行。
正确的执行，我把它称之为"结构化的执行"。要做好事前准备、对外过程认真仔细不敷衍、形成方案作对比，拿到最好的结果。
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【故事3】新温水煮青蛙
青蛙和兔子同时供职于一家森林公司。青蛙和兔子工作都非常努力，全心全意完成自己的本职工作。
兔子每天高高兴兴的工作，经常有其他同事给小兔子捣乱、出难题，经常遭到老板的批评和问责。但是她依旧每天激情四溢，找到自己做的不好的地方，持续改进，每次都可以很好的完成任务。
青蛙每天也在很努力的工作，也会很好的完成任务。但是同样也遇到其他同事给小青蛙捣乱、出难题，也经常遭到老板的批评和问责。青蛙脾气不好，生性敏感，其他小动物给他提出毛病时，他会不客气的给予回应，并陈述自己的辛苦和理由。老板批评问责的时候，他告诉老板："我现在工作很努力辛苦，是不是怀疑我们没有好好做事，感到很委屈，是不是不认可我。" 不想接受其他动物的批评，也很敏感怕得不到大家的认可。
久而久之，兔子做得越来越好，青蛙的工作原地踏步。
【讲解3】
