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“价格战”已失效,2019年教培机构这么干才成

校长邦  · 公众号  ·  · 2018-09-12 20:59

正文

近些年,教育行业一直备受资本青睐,摇身一变成为投资界的当红“宠儿”。再加上其入行门槛儿低,越来越多的人加入教育培训的行列,但是 火热行情难掩背后的乱象,空气里满是山雨欲来的压抑感。



市面上常见的4种机构类型

1- 连锁型教育机构

2- 本土化教学品牌

3- 在职教师课外补习班(有偿型)

4- 小作坊式家教

由于教育行业的“低门槛儿”,分食蛋糕的人越来越多。为了抢占市场,各机构的校长们操碎了心:有的耗费巨资代理了很多课程;有的在校区硬件上做出重大调整;也有很多机构在教研培训上投入巨大。



在营销招生上,“价格战”成了很多教培机构常用的一种招生手段。面对价格竞争,如果你够“财大气粗”当然可以用同样的手段反击回去。但是如果你尚且处在发展之中,采用“价格战”并非长久之计, 多少机构在“价格战”的博弈中阵亡?



“50元/9天课”、“1元/科” 类似的低价课程,校长们肯定不会陌生,本就因激烈竞争疲惫不堪的校长们,在低价竞争的压力下不得不再次 下调课程价格,利润瞬间大幅缩水



同样,因为“廉价课”引发的负面新闻,也层出不穷。现如今家长的消费理念逐渐成熟,偏向于理性,如果今天还打着“低价”的口号,不仅不会赢得家长的青睐,相反可能会被冠上“便宜没好货”的印象。



生活对大多数人从未手软过,很显然,“价格战”已经失效,2019年教训机构还能靠什么营销招数,来吸引家长,让自己的机构成为家长们“第一”且“唯一”的选择?让学生来了就一直学下去,直到没有教育需求为止。



本周口袋大学邀请到教育界“元老级”实战干将,他将揭开《让学校“生源滚滚”的营销招生密码》


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课程大纲

一、产品需求——家长只会在自己认可的产品买单

二、模拟家长画像——锁定目标用户

三、“高品质”课程市场定位的“六步并行”战役

四、4大营销战略的巧妙布局之策


老师介绍

蒋磊

温德先生品牌创始人兼CEO

拥有12年教育行业运营与品牌战略咨询工作经验

曾帮助300+培训学校解决运营难题



课程亮点

1、市面上常见的 4种机构类型 ,究竟是如何瓜分市场份额的?

2、让家长选择你的, 8类短期需求+2类长期需求

3、打造 “高品质”课程 ,必须满足的 5大条件

4、理性消费时代,家长选择你的 3大理由

5、培养家长持续付费的 4种课程架构

6、让学校生源滚滚的 3类金牌用户

7、长期课程产品 SWOT分析模型

8、“高品质”课程市场定位的 “六步并行”战役

9、4大营销战略的 巧妙布局之策 :系统化营销战略、差异化营销战略、集中化营销战略、品牌化营销战略

10、 《尖子生特训班》 的运营模式详解

11、开发招生渠道的 4种技巧



您将学会的课程思维

家长的8个短期需求——选择你,家长需要1个“冲动点”

为担心而去、为兴趣而学、从众而学、补课而学、看护而学、为成绩而学、为孩子的意愿而学、辅导而学。


家长的2种长期需求——凭什么,非你不可?

第一种,是家长因为我们的教育理念非常好,希望我们用这样的教育理念来不断地帮助孩子变得更优秀,我们把它总结为叫“为教育理念而去”。








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