“股市”不行没关系，就怕成为下一个“乐视”：暴风影音的泛娱乐大战略何去何从

犀牛娱乐 · 公众号 · 娱乐 · 2017-08-18 09:28

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文｜讲笑话的达伦糕 编辑｜朴芳

笔者最近看到一条新闻，曾经的创业板妖股“暴风影音”这两年股价如同过山车，市值贬损已经超过80%。

从2015年3月在创业板上市，暴风集团曾以二十八个涨停板触到了148元的股价高位（当然，乐视也在不到五年的时间里，股价翻了50多倍！）虽比不过乐视，暴风也算是当时创业板的知名妖股，引得众多投资机构和个人追捧。

当然，泡沫累积得快，破灭得更快。在短短两年的时间里，暴风股价一路向下跌到了2017年7月18日的20.20元。随后便宣布停牌。原本400亿左右的庞大市值，到了今天已经蒸发至不足70亿元。

好奇心作祟，笔者开始研究起这个公司，想要解答的只是一个问题：同样在泛娱乐领域布局打造“生态”的暴风，为什么还没有像乐视一样偃旗息鼓，摇摇欲坠呢？

就准你乐视玩忽悠？原来暴风也有生态

大家都知道，乐视的贾跃亭，平生最爱的就是两个字：生态。上市公司乐视网经过多年扩（忽）张（悠），形成了一个所谓的生态系统。包括非上市境外持股平台以及乐视汽车三大体系，横向又可以分为互联网、手机、大屏播放器、体育、汽车、金融等七大生态。

现在大家都知道这些个生态到底是怎么回事了，笔者不再赘述。

其实乐视并不孤独，咱们股价暴跌80%的暴风影音不敢落于人后，也悄悄地形成了自己的四大生态：电视、VR、视频以及体育！

电视、VR, 视频和体育？这不与咱乐视不谋而合嘛！暴风简直就是个小乐视啊。

不谋而合的地方多了去了，与乐视类似，暴风的四大生态也都过得有点憋屈。

生态变死态，死态变故态：暴风影音的蒙眼狂奔

先来看看暴风四大生态的生存现状，看看到底是“生态”还是“死态”。

暴风视频可谓最是凄惨。就在优酷，爱奇艺，腾讯三家展开胶着竞争的同时，成立于2014年末的暴风视频的流量已经低到不能再低。与同行业其他网站热门剧动辄几亿，几十亿的点击量（其水分暂且不论），暴风视频上为数不多的热门剧的点击量竟然都只不过几十万甚至几万。近期算是相对最热门《楚乔传》（口碑不论）的总点击量竟然只有区区200多万。

作为电脑上还装载有暴风影音的用户，笔者发现了一个惊人的事实：原本从播放器起家的暴风影音其实正悄悄地回归到一个纯播放器的功能。视频平台的生态已濒临灭绝。

暴风TV相对好一些，但是也差强人意。TV生态于2015年初成立，在当时市场看好智能电视的大浪潮下一股脑儿扎了下去。好景不长，据2016暴风财报年报显示，去年暴风TV销售约80万台，销售收入9.3亿元，同比增长644%，占暴风集团总收入的56%。但是，受电视业务尚处积累用户的投入期、上游电视面板等原材料价格上涨等影响，暴风TV的这点收入可谓杯水车薪，整个暴风集团2016年净利润跌了七成，妖股立刻被股民迅速抛弃。

暴风VR则更像是个笑话。2014年9月，暴风集团推出普及型虚拟现实产品——暴风魔镜，跟HTC vive、Oculus，Samsung这些科技公司不一样，暴风魔镜需要通过手机插入VR眼镜中才能显示画面。用户使用后的反应是：“暴风魔镜就是个塑料玩具，根本不值这个价钱。而同样效果的VR眼镜，在某宝上到处都是。“暴风魔镜2015年收入为1.24亿，净利润却亏损高达2273万，净利率为-18%。

暴风体育，笔者研究了一下，惊喜地发现：最大的笑话原来还真不是暴风VR. 暴风集团今年二月应证监会要求披露业绩，暴风体育去年前9月收入竟然不到10万元！（笔者终于可以厚着脸皮说，我赚的钱都比暴风体育多啦。）

这到底是生态还是死态？还是互联网泡沫经济的故态萌发？要知道，暴风在2016年底还定增了一轮20亿的资金，这20亿的资金估计已经被这四个死态耗费地差不多了吧。

这年头每一个上市公司旗下都有个XX影业？没错，欢迎“暴风影业”！

和乐视一样，暴风也有个影业公司，也曾经雄心勃勃地希望在上游建立所谓的内容输出，梦想着成为一个“软硬兼吃”的娱乐帝国。

现实很残酷，硬的不够硬，软的更显软。

暴风是做视频播放器起家的，互联网思维，上市后有了钱，一上来走的就是投资并购，资产打包的路线。

套路玩得挺溜，可惜偏偏此路不通。

2017年4月，暴风CEO冯鑫对外界宣称，由于暴风科技并购稻草熊影业股权没有通过证监会审核，暴风影业业务目前陷入停滞状态。“影业是一个保守的做法。”冯鑫做了一个奇怪的结论。

保守的做法？激进的你想怎么做？

笔者觉得暴风老总其实一点都不保守，只是不巧撞在了证监会这块石头上。2016年6月7日，证监会公告称，暴风科技发行股份购买资产稻草熊影业未获通过。因标的公司盈利能力具有较大不确定性，不符合相关规定。

曾经名噪一时的稻草熊影业收购案被否决至今让人记忆深刻。

2016年3月15日，暴风科技发布并购重组方案，称公司拟通过资产并购重组的方式，收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技的股权和团队，进军影视、游戏、海外三大业务。

其中，暴风科技拟以发行股份和支付现金相结合的方式购买稻草熊影业 60%的股权，交易金额为 10.8 亿元，估值高达15.2亿。。其中以现金方式支付30%，总计 3.24亿元；以发行股份的方式支付70%，总计7.56亿元。在这60%股权中，刘诗诗持有12%股权，赵丽颖持有0.6%。暴风科技需要向刘诗诗支付现金6480万和价值1.51亿元市值的股票，合计约为2.16亿，赵丽颖也获得1080万。

这只是刘诗诗手中60%股权的价格。几百倍的增值，也仅仅发生在刘诗诗以200万元获得这部分股份的三个月后。

并购方案公告后，引起市场的轩然大波。投资者强烈质疑并购方案的合理性，其中焦点就是，稻草熊的估值是否合理。并购草案显示，稻草熊影业所有者权益为3835.47万元，估值却高达15.27亿元，增值率高达39倍。

当初信誓旦旦的暴风影业因为一笔收购被否决，短短半年时间内便偃旗息鼓，没有任何项目的发布，没有任何内容的输出，也没有任何实质的收入。

没错，你猜对了，这就是一个壳（坑）。

暴风集团设立暴风影业的初衷很明显，就是利用非上市平台来收购稻草熊影业，规避监管部门的审查。如果是现金收购，那么无论是暴风集团还是暴风影业都不会被证监会审核、只要股东大会通过就可以。

但如果是发新股收购，影业的股份最终还是要通过上市公司再换股完全私有化影业公司、对于卖方才有意义，而一旦规模超过，仍然要证监会审核，所以门槛不会因此降低。如果和上市公司有区隔，那么卖方的收益就没有保障，无法提高流动性。

大家应该为证监会鼓掌，估计他们在看暴风的收购材料时，也都心照不宣：这些人没想好好拍电影，大家都想割韭菜罢了。

结尾

当一个从视频播放器起家的企业也开始打造各种生态的时候，人们要问，我们到底做错了什么你要这样对我？

筒子们心知肚明，原本暴风影音只是一个观看视频的播放工具。在当年互联网并不发达，带宽还很窄的岁月里，人们基本需要通过视频播放工具来下载然后观看。

但是现在，时代不同了，男女都一样。随着互联网的发展，大家都在用优酷、腾讯，爱奇艺等在线网站观看视频，不再使用暴风影音，所以暴风影音的价值自然而然就下降了。

暴风影音的算盘打得很合逻辑：我们做播放器的，就需要跟上潮流，变成网络播放平台。硬件要有，用电视直接播放；软件也要有，电影电视体育我们一个也不放过；大家裸眼看视频觉得不够刺激？没问题，我们再开发个VR眼镜。