老板的思维，决定产业的格局

项目背景：济南东方红企业（化名）是一家电子元器件贸易公司，买方为一家大型的国有企业，由于口碑较好，东方红规模不断发展壮大。十几年的经营，让负责东方红的赵总早已熟悉整个行业的贸易过程与规则，而且专注的焦点也不仅仅只是整个行业供应链末端的利润低区——贸易端，而是想打通整个产业链条，包括元器配件的采购、贸易以及产品组装与研发，于是赵总在最近两年之内最近又相继成立佛山电子有限公司，东莞电子组装企业。三家的公司运转需要大量的现金流周转，这两年通过招标新的业务更需要提前垫付大量的资金，找过银行贷款，但是额度批复太小，最后通过朋友介绍，了解到亚洲保理可以做应收账款融资。

解决方案：亚洲保理项目经理李经理通过了解东方红公司的买方背景资质、贸易流水以及相关的合同资料，最终批复了1500万的融资额度循环使用。通过与亚洲保理的合作，东方红赵总非常认可用应收账款融资的方式来解决现金流周转的问题。因为用应收账款做的融资，不仅提高了东方红公司的资金周转率，同时有更多的资金助力打通行业上下游产业，为东方红成为行业巨擘打下坚实基础。

亚保说：应收账款是企业沉睡的资产。先激活并使用自己的资产去做生意，不够用了再考虑借钱。在企业实际经营中，扩大业务规模需要大量资金屡见不鲜，如何让自己的负担（应收账款）成为融资利器，亚洲保理会给你满意的答案。如果做大生意，欢迎咨询24小时热线：400-870-8966，13265697767。