奢侈品行业在2024年遭遇有史以来最大的溃败,自2008年以来,推动整个行业爆炸式增长的中国市场农历年之后消费气氛急转直下。
由于欧洲奢侈品在中国市场一直以30%的溢价销售产品,中国市场不但推动整个行业规模急速膨胀,更是整个奢侈品行业的利润源泉。
高额的中国市场利润则进一步推动奢侈品行业大举投资,其中包括不断高涨的销售和营销费用,以及为营销服务的所谓“本地化制造”。
自2019年以来,这一趋势更加放大,头部奢侈品品牌的员工数几乎增加30-50%,如果叠加通胀,巨大的成本令该行业不得不大幅提价以对冲成本维护盈利能力。
但在中国市场崩盘之后,即使Hermes爱马仕这样在上半年收入大涨15%的品牌,盈利能力也大幅降低200个基点,而LVMH SE路威酩轩收入在有机增长2%的背景下,净利润大跌14%,至于Gucci这样的品牌在收入上半年下滑18%的情况下,营业利润狂跌44%,盈利表现甚至不如Crocs洞洞鞋这样的大众品牌。
因此奢侈品行业的崩盘,并非体现在收入上,而是盈利和整个商业模式的崩盘。
习惯高举高打的奢侈品行业以往的高成本商业模式难以持续,羞于但成本和控制的该行业在10月终于由Kering SA开云家族François-Henri Pinault率先、公开喊出成本控制。
随后,大量的行业高管步其后尘,开展批评和自我批评。
2024年,是整个奢侈品行业开展批评和自我批评范围和声量最大的一年。
不过,2025年新年伊始,奢侈品行业惯性的涨价策略仍在继续。
尽管奢侈品行业经历了一年的批评,并检讨价格并非奢侈的唯一属性,但过去20年该行业维持高增长、高利润的最大利器仍在被使用,这意味着该行业,至少是主要玩家,仍然认为这一商业模式可以work,并不过时。
但,最终的结局,唯有市场来解答。
在回望2024年奢侈品市场的同时,我们将对新的一年奢侈品市场,尤其是中国奢侈品市场与大家一起交流、探讨。
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