今年，常州市终于实现了多年夙愿，宣布全市GDP突破万亿，成为江苏省第五座“万亿城”。这也意味着，以“苏锡常”为中心的苏南经济再上一层楼，又给南京上了一次眼药。
可惜，常州市还没来得及庆祝就传来了坏消息：
首富车建新暴雷了。
提到“车建新”的名字可能很多人不认识，但要提到他创立的“红星美凯龙”，很多人就有印象了。
这位被称为“中国家居广场之王”的男人，
靠着几百个自营广场，总资产高达2678亿，成为常州首富
。
但没想到的是2678亿的资产中竟有近2000亿的负债。风浪一起，卖房的恒大、碧桂园先落水，卖家具的美凯龙紧跟其后落水，谁也不能幸免。
在常州GDP破万亿之时，常州首富的总资产从2678亿缩水到了483亿，蒸发了2200个小目标。
车建新特别会做人，即使做到了常州首富，他对人说话仍很客气，无论对方贫富贵贱，都不摆架子。
据曾教他木匠活的师傅回忆：
年轻时的车建新“嘴甜腿快”，每天第一个到厂里，先把大家的茶泡了、地扫了。
同事家里有什么忙要帮，他也从不推辞，跑在第一个。所以老员工都很喜欢他，愿意教他真本事。仅两年，车建新就把老师傅们的绝活全学会了。
凭借好人缘和好手艺，车建新先是在80年代自己打家具卖，后来在90年代开家具店卖，2000年后干脆做起了房东，盖个家居广场租店铺给别人卖。事业发展顺风顺水。
2015年、2018年红星美凯龙分别在港股、大A上市，营收规模相当于家居行业第二名到第五名的总和。
公司高管怀念说：
那些年，账上突然多了100多个亿，钱多到花不完，奖金拿到手软。
在接受专访时，他自夸说：
我是有很多钱，但不知道怎么花。平时也就买买衣服，买买车，1000多万的劳斯莱斯花不了多少钱，唯一能称上奢侈消费的是喜欢买别墅，全世界到处买，看到环境好的就买，但钱还是花不完。
手里攥着“花不完”的钱，
车建新决定进军房地产，仅两年就透支光了红星美凯龙用了30年积攒下的家底
。
实事求是地说，红星美凯龙转型开发房地产有两个先天优势：
第一、公司已在家居领域做到了行业第一，想要有更大发展，突破千亿营收就必须开发地产，这叫自我突破。
第二、公司在建家居广场时，已积累了大量商业地产的开发经验，很多经验完全可以用到住宅开发中，这叫弯道超车。
2018年以后，车建新带着红星美凯龙在全国范围内疯狂买地，一年内花了1800亿囤地20块，
负债率一路冲到了近70%，达到企业负债的警戒线。
市场质疑红星美凯龙操之过急，车建新回应道：
“我们不是太急了，而是太晚了！当年我听了专家的话，专注于家居。现在回头看，如果我们早点做房地产，早突破千亿了。”
2020年，国内房企都嗅出了风向的转变，纷纷调整经营策略，专攻为守时，车建新反其道行之，用47亿接下了孙宏斌抛售的金科股份。
孙宏斌做了30年的房地产，经验丰富。他急于脱手金科股份，说明融创正在回笼资金，准备过冬。
嘿！车建新却觉得捡到个大便宜。结果当了接盘侠，目前47亿的股票已缩水到了7.6亿，损失近40亿。
前员工吐槽：
车总用了30年时间才把家居城的销售做到了百亿，但只用了3年时间就把负债干到了千亿。红星美凯龙沦落到今天这个地步，全是车总决策的错误。
但车建新不这么认为，
他甩锅给了大环境，表示没想到会遇到疫情，房子卖不动了。
不然，美凯龙不会这么惨。
2021年—2023年，红星美凯龙一直忙着割肉求生，清空了囤积的土地、卖掉了物业公司、割掉了金科股权，仅留下了家居业务。
忙了七八年，到头来竹篮打水一场空，车建新又回到了最熟悉的家居市场。唯一值得庆幸的是，美凯龙好歹活了下来，没有像许家印一样被请去“喝茶”。
注：以上文章内容仅代表作者本人观点，与商业洞察无关。如因作品内容存在侵权等问题，请及时与
商业洞察
联系。
----------------------------------------
-
-
-
