华为侵权员工被抓是资本乱了人心吗？

近日，一则“华为六名中高层被抓泄露内部资料给乐视酷派”的消息在网络上传播，消息称华为消费者终端业务的六名前中高层领导，带了内部资料到乐视、酷派，一个月前进看守所，已于17日批捕。

华为方面并未对此作出官方回应，但华为终端部门对媒体称涉事人员非公司高管，此次事件主要涉及知识产权侵权问题。华为消费者BG负责人余承东随之也向媒体表示资本市场的鼓动，乱了人心。

这次事件让人想起了多年前李一男与华为的恩恩怨怨，这次事情会如何收场呢？我们来看一下。

对于这件事情，华为是通过内部网站公告公布的。具体内容是“消费者BG硬件工程架构设计部高级工程师李某，因涉嫌侵犯知识产权被检查机关批捕，目前羁押于龙岗看守所。该名工程师于2006年3月入职华为，2015年3月离职。”

而有媒体接触到的一名消息人士表示，此前部分骨干工程师在内部进行研发并申请了一些概念性专利，之后在终端的项目审核中并未获得通过，随即选择离职创业，创业内容也与专利内容有关，但华为认为这是公司专利，个人只是拥有专利的署名权，于是发起侵权诉求。

这次涉案的六名员工，有曾经华为终端的老将，如众思科技副总裁吴彬。而吴彬在加盟众思科技之前，曾为上海艺时网络科技有限公司CEO。

具体的过程大致是，华为前员工离职创业，成立上海艺时网络科技有限公司，做智能手表的研发，而华为认为前员工的手表研发设计华为的知识产权。

刘江峰离开华为在短暂的沉寂后成为众思科技的CEO，而众思科技是乐视投资控股的公司。

之后刘江峰又成为酷派的CEO，所以这次事件传言是涉及乐视与酷派。而实际上，侵权问题是上海艺时网络科技有限公司开发智能手表的时候暴露出来的。和酷派、乐视没有直接的关系。

上海艺时网络科技有限公司推出的Kido智能儿童手表。产品总监正是华为内部通报中被羁押于龙岗看守所的李某。

有消息称，公安初步认定K1儿童智能手表一项儿童智能手表天线专利对华为涉嫌构成侵权。目前公安机关仍在进一步调查之中。

各个行业内，因为人才流动带来的商业资源流动是很正常的。虽然《刑法》规定侵犯商业秘密行为和侵犯其他知识产权行为量刑最高为7年。但是这个商业秘密和其他知识产权的定义不是很明确。

销售人员的客户资源算不算商业秘密？离职高管个人通讯录涉及企业客户，算不算商业秘密？工程技术人员熟悉的源代码算不算商业秘密，算不算其他知识产权？

所以，行业跳槽虽然很多，但是以涉及刑事诉讼的案例比例并不高。

像这次华为以离职创业员工研发产品涉及专利和知识产权报案抓人的事情更是凤毛麟角，极其罕见。

当年李一男做港湾网络，当华为的直接竞争对手，真是用了华为大量的人员和技术，最后华为也是挤垮招安，人员给重回华为的机会。

这次直接抓人，一方面说明今天的华为不是当年的华为，另外一方面也说明华为是真急了。

华为有自己一套完备的人力和薪酬体系，员工广泛持有虚拟股，长期加班多年，表现优秀的员工不仅仅可以获得高薪，还可以获得相当可观的分红。华为连续多年快速发展，这种分配机制功不可没。

而资本大潮兴起后，离职创业或者去资本快速发展的公司，依靠上市公司的估值迅速成为千万亿万富翁对华为这套按部就班的分配体系冲击很大。

对于技术骨干来说，在华为多年辛苦加班换来的酬劳，比不上去创业公司或者玩资本的公司拿股份等融资的受益。辛苦多年按部就班的收入，不如几年奋斗就财务自由，享受生活的诱惑。

于是，这些年华为不少人离职，消费者BG的高层走了多位，下层员工、工程师更多。在这些流动中，华为的一些东西就被带了出去。所以华为说资本乱了人心，华为选择用非经济手段进行震慑。

商业竞争确实是你死我活，但是竞争中总有一定的明规则和潜规则。即使是战争，美军在击落山本五十六座机前，还考虑过刺杀对方军事首领是否道德的问题。

挖人也好，保护自己人员不被挖也好，都应该有一定的规矩。不能无限制使用各种办法来达到目的，否则今天你是得意者，明天你就会是受害者。

震慑手段可以震慑在职员工，但是对于真想走的员工，他们只会想办法回避可能的风险。在职专利有一年的敏感期，那就离职超过一年再公布嘛。

而对于未来准备加入华为的人才来说，华为的这种做法是不会加分的。人们津津乐道的是OPPO和腾讯离职依然给发年终奖，中秋节依然给月饼的做法。要人心，震慑未必是最好的办法。

动用非经济手段，涉及到国家强力部门甚至保密部门的商业竞争，房地产行业有不少案例，而IT、互联网行业并不太多见。但是这种东西一旦开口子成为常态，那必然是各路神仙大显神通，华为也未必就能打赢每一场战役。

这种竞争只会让各个企业多增加一些不必要的成本，多承担一些不必要的风险。江湖险恶，希望大佬适可而止，以和为贵。