比偶然更好的事情是必然

阑夕 · 公众号 · 科技自媒体 · 2025-01-31 15:41

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文｜阑夕

因为始终没有等到真正意义上的杀手级应用，AI很大程度上依然是一个新闻/资讯驱动型的行业，也就是隔三差五来一波「炸裂」，更新一下人类岗位被取代的进度百分比，然后大家继续该吃吃该喝喝，循环往复。

而普通人到底能用AI做什么，回答这个提问本身就是最大的PMF，大大小小的AI公司过去一年里都在寻找答案，但没有人敢自称已经找到了，别问，问就是未来可期。

在我看来， DeepSeek-R1的最大贡献，其实是把高阶AI给平权了，之前整个行业都在走生产力导向的路线，重视AI的提效价值，由此把高算力成本合理化，用「星际之门」这样的宏大工程叠加资本预期，成了唯一正确的方向。

所以Sam Altman说200美金/月的ChatGPT Pro在账面上是亏损的，OpenAI和微软合作了那么久，一旦新的数据中心需求被卡审计了，马上转头就和甲骨文勾兑上了，狼性归狼性，这条路确实是会越走越窄的。

AGI固然是个好东西，但它显然不应该建立在用起来肉疼这个前提上，无时不刻的向用户施以心理暗示，每次提问有没有创造足够的价值，如果没有，就不要浪费寸卡寸金的算力了，这就是生产力导向的叙事。

DeepSeek的最近3代模型，技术转进的阶梯感非常明显，V2是把AI的调用单价打下来，V3是在低价的同时跟上主流大模型，R1是加质不加价直接对齐最前沿的模型能力，保持不变的参数只有普惠这一条。

智能这种资源，也可以像水电煤一样取之即用，而水电煤的普及则会同时造福于工业生产和生活消费两端，对于AI行业来说，这是非常祛魅的设想，所以据我所知，大厂对于DeepSeek的这波出圈，感情上相当矛盾。

倒也不是不能理解，矛盾是因为短期损益和长期受益的混合。

短期损益在于堆卡这种变相发行入场券的游戏规则被打破了 ，本来可以靠财力储备去限制竞争对手的入局，现在行不通了，每个玩家都可以尽快站在巨人的肩膀上，看看GitHub上和DeepSeek有关的开源项目是怎么雨后春笋般出现的，就明白了。

长期受益在于加速AI的平权实际上有利于整个行业更快扩大消费级市场 ，而不是只能在降本增效的SaaS市场里作威作福，尤其是考虑到中国的SaaS产值本就疲软，让更多的用户可以一键获得最顶级的模型，为行业创造需求规模，堪称功德无量。

所以我不认同那种认为DeepSeek的成功是一种对抗性的胜利，这太强行了，而且如果你的崛起就会让别人遭殃，这样的狂热捧杀非常败坏路人缘，比如幻方其实是最早开始囤英伟达显卡的公司，要说英伟达因为DeepSeek崩了，梁文锋自己都得扣个问号。

优秀的公司涌现出来，一定会让全行业都变得更繁荣，包括也将推动竞争对手的进步，这和主观意志无关，是经济世界的客观规律。

而且如果你们真看进去了梁文锋屈指可数的那几次对谈，就会发现他其实是一个纯粹远大于情绪的创业者，采访他的记者说幻方/DeepSeek带有强烈的文化吸引力，无论是组织还是做事，都遵循着有没有热情这个基本逻辑，包括找人也是，热情是藏不住的。

梁文锋自己打的比方，是买钢琴，一来要买得起——原始积累很重要——二来也得有一群急于在上面弹奏音乐的人，所以我很确信他不太会被噪音裹挟，事实上这次爆火，连加班都没怎么增加，发布的更新都是按照既定计划安排的。

不过国产AI行业也是实打实的连续两年没过好年了，不同的是，去年是惊惶焦虑，今年是志得意满，反转情节是真的爽。

很多人可能不太记得一年前是个什么形势了，我来帮你们唤醒一下长期记忆：

2024年2月，OpenAI在龙年大年初五发布了视频大模型Sora，和当时的视频大模型都是动态图片水平完全不同，演示里的运镜和动作无比流畅丝滑，再次上演了让全硅谷都看不懂的剧本。

那会儿的中国AI公司，处于一种集体懵逼的半植物人体征：

市面上能用到的最好产品是百度的文心一言——别笑，真就如此——李彦宏以胜利者的姿势劝大家放弃重复造轮子，字节跳动的CEO梁汝波在内部大会上起头反思公司为什么错过了GPT这场技术革命，朱啸虎锐评国产大模型公司没戏的「投降论」在朋友圈里刷屏，阿里因为FOMO的原因投了「AI六小龙」里的五家后被马云质疑「投这么多是不是看不懂」，腾讯则保持「超出三界外不在五行中」的查无此人状态，再往前一点，王慧文抱病撤出由他一手筹建的光年之外，不可置信的坊间传闻说是意识到追不上了所以才激流勇退⋯⋯

这就是一年前的真实局面，当时没人能想到，翻盘能够来得如此之快，在短短一年时间里，从不够资格上桌吃饭，到霸榜全球应用商店，急风骤雨，摧枯拉朽。

比偶然更好的事情是必然

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