小编因工作原因，日常和财务人交流甚多，其中不乏30岁以上的总账、财务主管等中层管理者。在外人看来，他们离财务经理或总监只有一步之遥，殊不知，职业发展停滞不前的不在少数。
他们表面光鲜，但却有着属于这个阶段的瓶颈和焦虑：
公司经常开会，
每天大会小会不断，
严重占用工作时间，正常工作只能加班做，生活受到极大影响；
工作上常遇瓶颈，由于
知识体系不完善、高度不够，看问题角度片面，
不知道怎么为领导提供决策支持；
单位重业务、轻财务，很多业务开展的不规范，
财务工作经常不被重视、背锅、受冤枉气，
更别说财务增值。
更别提，临近
35岁这个尴尬的年龄线，
一边是房贷车贷孩子的奶粉钱，一边是晋升受限又有新人赶超，再加上财务信息化、财税政策多变，还要和年轻人竞争考证，可以说是四面夹击、腹背受敌，真真儿让人喘不过气！
因此，处于这个阶段的中层管理者，急需寻找突破，因此比任何人都清楚学习充电的重要性
，可是中级、CPA、ACCA、CFA、CMA、高会等证书多如牛毛，要如何选择？以小编接触过的成功财务管理者的经验来看，
美国注册管理会计师CMA无疑是选择之一！
这是因为，大多数财务人得不到晋升、工作遭遇瓶颈，往往都是因为他们总在“账房先生”的角色里打转，
而CMA能帮助他们转变财务思维，成为企业重视青睐的稀缺人才！
为什么这么说？
首先，
CMA培养的是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的新一代财务管理者
。它诞生于1972年，与CFA、AICPA并称为全球财务领域三个重要认证，被180个国家和地区广泛推崇，高含金量不言而喻。
其次，CMA囊括战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等内容，
帮助财务全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系，
而这些，
正是现在大多财务人所欠缺的。
（央视财经报道“‘账房先生’求职难，‘企业军师’缺口大”）
再其次，
传统的财务会计向管理会计转型已成为大势所趋。
且不提国家自2013年至今连续颁布多道文件推动管理会计人才培养，就
企业的需求
而言，越来越多的企业高度认可CMA，不仅开展CMA内训，还将其作为晋升高管的衡量标准，如中国银行、强生、长安汽车、中国农发行、民族证券、联想、用友等众多一流企业。
（央视财经报道“‘账房先生’求职难，‘企业军师’缺口大”）
最后，财务信息化、智能化进程为财会领域带来巨大冲击，
要以为身处管理层就就能免遭淘汰，
如果不学习提升，早晚也会被超越取代。
CMA培养的是复合型人才，发挥的是人的价值，无法被轻易取代。
对于上有老下有小、时间精力稀缺的在职人员而言，
CMA只有两科，一年考三次，取证时间8-12个月，且中英文两种语言可选，
再合适不过，并且据IMA 2017年薪资调查数据显示，CMA持证者比非持证人的工资及相关福利收入高出67%！
但是随着CMA的火爆，报考人数和参考人数每年翻倍增长，难度也不断飙升。据悉，2020年初CMA将会进行考纲改革，改纲后难度会大大增加。
所以现在就是CMA的学习时机！趁早考取CMA，才能实现职场的华丽转身，不要等到你的同龄人稳步升到财务总监，你还是高不成低不就！
