当
“法律+DeepSeek”
成为法律圈众所周知的话题，几乎每个律师都知道可以
用DeepSeek分析案情，关键是怎么用、如何用好它？
这才是“卡脖子”的难点。
法律行业的特殊性在于细节。
一处关键节点上的判断失误就极有可能导致完全不同的案件走向，尤其是碰到
复杂的商事案件
：涉案主体多、法律关系复杂、适用条款不明确、存在管辖权异议……
这就解释了为什么一个复杂的商事案件，往往需要整个团队耗费几个月的时间进行梳理，仅思维导图的构思就要好几天，关键还不确定有没有遗漏之处。
但DeepSeek的存在，恰恰能以
“智能外挂”
的形式，在极短的时间内
替代人工完成案件时间线、关键事件、争议焦点的归纳
，从而解放律师把时间花在更有价值的策略判断上。
受篇幅所限，本文仅选取一则简化过的案例，看DeepSeek是如何辅助律师思考问题的。
【示例】
2020年1月5日，A公司与B公司订立采购协议，约定A公司向B公司提供技术服务。然而，在A公司提供技术服务后，B公司未能且无力支付服务费用。为此，2024年7月1日，A公司提起诉讼要求。B公司偿还服务费用。已知B公司有甲、乙两位股东未届出资期限未实缴股东，还有丙、丁两位前股东未届出资期限未实缴出资即转让股权。
问题：
B公司能否在诉讼中追加甲、乙、丙、丁作为被告？若能，能要求他们承担何种责任？若不能，能否在执行程序中追加甲、乙、丙、丁为被执行人？适用的法律依据分别是什么？
如图所示，DeepSeek特有的
“推理过程”
协助律师快速检索到了相关法条和可能遇到的争议。这意味着，律师既能
在Deepseek已经归纳的争议焦点上展开进一步补充，还能拓宽自己的办案思路。
但该示例依然没达到律师运用DeepSeek分析复杂案件的理想场景。
为什么？
因为对有的律师而言，他可能还提不出如此具象的问题。
他们要的是：
当一件案子摆在面前，复制到DeepSeek对话框后，第一步问什么、第二步问什么、以及每一步怎么问，才能抽丝剥茧地导出诉讼策略。
这，就是本次课程想要解决的。
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为什么复杂商事案件往往需要老律师进行整体把控？
三个字：
专业度。
这体现在两方面。一方面是相关领域的
知识储备
量
，另一方面是过往在办理相关案件时积累的
实战经验
，相较年轻律师，他可以更全面的考量攻防策略。
DeepSeek
的出现虽然不能瞬间拉齐执业一年的律师与执业十年的律师之间的差距，却能凭借强大的信息检索与归纳能力
打破知识层面的“信息差”
，帮助律师快速找到案件的突破口。
以下是一则对外公开的商事审判典型案例：
基本案情：
程某作为甲公司股东，由于未直接参与公司日常经营管理，为全面了解公司运营状况，向甲公司发函，要求查阅公司会计账簿和财务信息等资料，但甲公司未予配合。程某遂向法院提起诉讼，泗洪法院依法支持了程某的诉求，甲公司向宿迁中院提起上诉。然而，其上诉请求并非针对原审判决，而是要求确认程某享有甲公司16%的股权。
此时你作为律师，
想让DeepSeek帮你分析案情、制定初步的诉讼策略，第一步该问什么？
想好了没？
由于提问没有绝对的标准答案，这里先放其中的一个参考：
请问：
如果你是程某的代理律师，现在程某的诉求是股东知情权，请你针对以上案情归纳本案的争议焦点，分析本案的诉讼请求，并提出诉讼方案。
