关注｜从供给侧结构性改革看医药产业园的规划与升级

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一、国内医药产业园的前期发展概况

我国医药产业园是2000年左右开始出现，伴随着整体产业园区的发展而发展起来的。截至目前涉及生物医药产业的国家级高新区和经济技术开发区已经超过了100个，现有省级以上的生物产业园400多个。各级政府及产业园区都把生物医药产业作为重点进行发展。但医药生物园区的发展也是极不平衡，东部经济发达省市医药生物园区的发展相对于西部不发达地区从规模上、效益上都要好许多。

下一步随着医改深入进行，医药行业所受到的冲击也是前所未有，医药产业园区竞争的激烈程度和重新布局的大幕也会徐徐拉开。医药产业园区在发展了十多年的基础之上，如何进行战略审核，如何进行战略修正，如何战略重新定位，如何进行战略落地，如何在战略上拔得先机，这些问题都是摆在政府及产业园区领导面前的绕不过去课题。

二、在新形势下为医药产业园区带来新的发展机会

1、园区发展从生物医药产业向整个大健康产业布局发展，这就要求园区要结合自身特点，拓宽思路进行发展；

2、从供给侧结构性改革来看，医药产业园区也必须顺应医改、药改的药品一致性评价等政策，带来阵痛不可避免；

3、响应习主席提出的“一带一路”，为医药企业和医药产业园区都带来了新机遇,同时利用时机加快发展；

4、CRO异军突起，集中于一、二线城市，这就要求中心城市的园区在如何吸引高端人才，如何从税收及资金补贴上下功夫；

5、生产企业的生产基地面临环保的压力开始从一、二线城市流出，给三、四线城市带来机会，同时企业也开始由原来的趋向集中往趋向分散发展；

6、随着医药企业的大批淘汰，众多医药产业园区也将面临转变模式、改造升级的境地。

三、生物医药产业园关键发展要素

1.宏观视角

1.1发展概况

1.2产业布局

1.3政策法规

2.产业条件

2.1基础规模

2.1.1资产规模

2.1.2销售规模

2.1.3人员规模

2.2产业结构

2.3原料供应

2.4技术力量

2.4.1研发基础

2.4.2生产技术

3.区位条件

3.1资源条件

3.2信息交流

3.3成本因素

3.3.1土地成本

3.3.2运输成本

3.3.3人力成本

3.4交通因素

4.人才吸引

4.1薪酬激励

4.2 职业发展

4.3安居工程

4.4社会保障

5.公共服务

5.1政府事务

5.1.1 行政管理

5.1.2 财税政策

5.2专业中介

5.3管理制度

5.4金融服务

6.基础设施

6.1交通建设

6.2网络建设

6.3能源供应

6.4环境保护

7.运营模式

7.1管理模式

7.2盈利模式

7.3资本运营

8.管理要点

8.1政府支持

8.2属地特点