我们的第一笔营收

小密圈故障了，所有人都登录不了，维护结束的时间要等官方通知，不用担心，我们会对大家负责

朋友说“北京中产平均一个月焦虑三次，每次都能养活一篇10万+的文章，这次就火了「北京，2000万人假装在生活」。”

一个月三次？媒体人的焦虑绝对远超这个平均数，每天都在为下个10W+能降临在自己头上而焦虑着。

无论在哪个领域里，生产内容都是份苦差事。作为垂直媒体，需要准确判断读者的口味，每次选材都要再三斟酌，素材的搜集和验证又要耗费大量精力，好不容易到了编辑阶段，为了把内容做的足够通俗有趣，还要反复揣摩字句，用“人话”讲出好故事。

做媒体的辛苦是无止境的，所有过去的成功都只是个数据，虽然能在一定程度上反应未来的收益，却不会减轻今天的工作。

因为无法兼顾小密圈和公众号的内容，我找了一个新编辑和一个新安全工程师来帮助我。

那时，我清晰的意识到【一本黑】逐渐走到了一个新的节点，不能只依靠我个人运营，如果想要内容更丰富、影响力更强、读者更喜欢，那就要以一个专业的组织去运作，标准化地生产内容。

要想组织化的生产就需要引入资本，要在经营中平衡多种力量，意味着更大的责任、更多的精力，为此我也十分犹豫。

上个月在北京见到一个师兄，他在一家金融公司的SRC（安全响应中心）负责安全，公司向外界透露了赴海外上市的打算，而安全是公关的敏感区域，所以那安全部门一直神经紧绷，生怕出了岔子。做过许多金融公司的安全解决方案，金融公司自己设立SRC还是比较少见的。

师兄对一本黑一直期待很高，一直鼓励我将它发展壮大，做一个能够打通大众和安全圈的媒体。同时也提醒我，要开始创造营收来发展团队了。

当初设立「一本黑」的想法比较纯粹，并没有打算作为收入渠道，期间也拒绝了所有的广告业务。

媒体的变现方式基本都是靠「电商」和「广告」，电商涉及到的因素要更为复杂，所以广告几乎是我们无可回避的。既然要创收，我希望还是以安全服务为主，广告业务为辅。

师兄为我联系了公司的运营部，一方面是帮助公司推广业务，一方面也是想给我一个探索广告变现的机会。

我接下了点融网的广告业务，这次广告收入便是一本黑真正意义上的第一笔业务营收。（小密圈设立的门槛确实是一笔意料之外的收入，也一直存在小密圈里，作为以后做活动的预算，我不认为这种一次性的收入足够健康，所以没有放进营收中）

对于金融行业的了解，我称不上专业，但是我个人也一直有理财的习惯。多亏了父辈的勤奋，我一直可以从家里的「存量」中得到些工作之外的“奖励”。

父母从小很疼我，所以在物质上总是给予我极大的满足，以至于从小到大，我对钱的理解都比较浅薄。这些年里我遇到了形形色色的人，和远离家乡的同事一起工作，深深的感受到了他们身上所背负的压力。

有个实习生跟我说过，她之所以会因一句夸奖就兴奋不已，是因为“一无所有的年纪里，能得到些许认可便觉得是风光无限”。

在我看来，理财的意义倒不是一定要改变什么，而是在千篇一律的工作和生活中，给自己多一点反馈，就算目标遥远，也当是给自己一些盼头，相信时间能换来空间。就算得不到别人的赞赏也可以自己创造些「奖励」。

我个人的理财没在大陆做配置，所以就不谈我的理财方法了。

以下是点融网介绍：管理76万投资人和超过280亿元的资产规模，点融网先后获得北极光创投、新鸿基和老虎基金等的两轮融资（老虎基金曾经成功投资过阿里巴巴、京东和Facebook）。

2015年8月份，渣打直投向点融投资2.07亿美元，创造当时互金领域的单笔融资的最高纪录。

点融网与工商银行、中国银行等大机构一起当选「中国互联网金融协会」常务理事单位。

产品介绍：

一、1块钱起投，项目的历史年化收益率4.5%—10%

（历史收益不代表预期收益，未来收益存在不确定性）

投资门槛很低，点融会通过分散投资降低投资风险。

二、随借随转，灵活取现

随时可以通过债权转让方式申请退出。如果在一定期限之后转让债权，还可免收退团费。

 （内容已经被我极大缩减，细节大家可以去官网了解）

谢谢大家长久的支持，也谢谢点融网。

以后如果放广告，我们会像作专题一样，在内容中放入更多干货，保证阅读的价值。以后的内容也会越来越丰富，希望大家喜欢这样的变化。

广告文不开赞赏。