对于创业公司而言,销售绝对可以说是衡量一家企业的重要依据!
但当企业的销售管理制度不配套时,企业就如同缺了一块板的‘木桶’,盛不住水,其特征是:整个企业销售不成体系,销售额滞涨,该受鼓励的员工没有受到鼓励,该处罚的也无法实际执行。
但是事实上作为企业的管理者,为稳定提高企业销售额,就必须建立一套完善的销售管理体系,来打通销售管理的“死穴”。
在企业想方设法提高业绩时,我们能做到的就是提升自己的销售战略,销售计划,吸收他人成功的销售经验。
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像目前市面上流行的共享单车这类app很快笼络了年轻一代的上班族和学生,靠的就是市场需求,市场定位。那么其他公司该如何提升自己企业销售呢?
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