AACTP
独家推出2018国际版权课程
LEAD NOW！领导力方向
行动学习促动师认证特训营
nternationalCertificate of Leadership Development Facilitator
全球第一大军火公司洛克希德马丁公司13年长期使用《LEAD NOW!领导力行动学习》服务于高管培养及领导力发展。
肯尼迪太空中心所有层级管理者连续8年的使用《LEAD NOW!领导力行动学习》用于培养和发展组织领导力。
使用《LEAD NOW!领导力行动学习》作为管理者培养的客户还包括：BAE英国宇航系统公司（世界第三大军火公司 ），罗克韦尔自动化（全球最大工业自动化与信息公司），诺斯洛普 格鲁门公司（世界第4大军工生产厂商，世界上最大的雷达制造商和最大的海军船只制造商），波音、NASA美国国家航空、宇宙航行局、美国空军、美国能源部，通用、IBM、杜克能源公司、花旗银行、东芝、施乐、雪佛龙、雷神、香港电讯……
向LEAD NOW!领导力模型，学习可实践可复制的领导力培养技术
想到领导者，大部分人可能马上想到的是乔布斯，马云等，看到水平的同时也看到了差距，
到达成功的彼岸，成为自我认可的领导者，可能么？有路径么？需要多长时间？
John和Daniel用他们38年的高管领导力教练经验，通过无数培养企业高管的践行中，提炼并形成了《LEAD NOW!领导力行动学习》培养个人和组织领导力的敏捷工具。
将抽象的领导力，变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力：按对内对外，对人对事划分为4个象限21项领导行为习惯，每项领导行为习惯提供了30~40条久经检验的实践建议。
John Parker Stewart
约翰·帕克·斯图尔特
LEAD NOW!
领导力行动学习系统 创立者
A.A.C.T.P.
美国培训认证协会资深专家，是国际获奖作者，国际知名的高管教练、领导力及组织发展顾问、广受欢迎的演说家、美国国家获奖培训师、政府及国家机构教练、作者。从事教练和培训超过35年，为全球上千家企业提供服务。约翰专注致力于团队绩效、高管培养、变革管理以及领导力培训。他连续13年为洛克希德马丁公司（Lockheed Martin Space Systems Company全球第一大军火公司）86000员工提供高管培养及领导力发展服务。他在1980年创办了“斯图尔特领导力培养中心”并开始了他研究，咨询、培训及教练数千领导者——企业CEO，主席，高管和经理的历程，其中包括对肯尼迪太空中心所有层级管理者超过8年的培训和教练。
约翰服务过的客户包括NASA美国国家航空和宇宙航行局、洛克希德马丁公司（全球第一大军火公司）、花旗银行、东芝、施乐、雪佛龙、雷神、香港电讯、通用、壳牌-马来西亚、美国凯撒医疗集团、澳大利亚电信、美国空军、美国能源部、肯尼迪航天中心、波音、IBM、罗克韦尔自动化（全球最大工业自动化与信息公司）、
BAE英国宇航系统公司（世界第三大军火公司）、TVA田纳西河流域管
理局、杜克能源公司、诺斯洛普·格鲁门公司（世界第4大军工生产厂商，世界上最大的雷达制造商和最大的海军船只制造商）以及其他众多的政府机构及商业企业。
Daniel John Stewart
丹尼尔·约翰·斯图尔特
LEAD NOW!领导力行动学习系统 首席导师
A.A.C.T.P.
美国培训认证协会资深专家，是国际获奖作者，国际知名的高管教练、领导力及组织发展顾问，擅长带领大规模组织的发展、变革管理。在过往的十年中，他作为组织发展（OD）的内外部顾问，为众多企业提供了领导力和团队发展、组织设计、教练、战略思维、流程改进等的服务。
服务过的企业有科尔士百货公司、捷蓝航空、AVAYA通讯设备、洛克希德·马丁、VC start-ups。他在《Executive Excellence》，《Practicing OD》，《Proposal Management (APMP)》杂志以及HR.com均有发表文章。
Peter K. Stewart,PhD
皮特·肯·斯图尔特 博士
LEAD NOW!
领导力行动学习系统 总经理
A.A.C.T.P.
美国培训认证协会资深专家，
活跃的研究员、培训师、作家和演讲者，华盛顿州立大学的研究生院教授，临床心理学硕士和博士。曾在各种刊物上发表了许多文章和研究，包括临床心理学：科学与实践和临床心理学杂志，受邀作为专家在全美行业进行演讲，并参与多种心理测量分析评估工具的优化与标准化。
Peter擅长通过相关统计分析和研究方法，建立、管理和应用评估体系，负责LEAD NOW!领导力行动学习的线上个人测评，以及360测评的设计和优化，以及将评估系统与教练的培训与认证相结合，设计并为企业提供LEAD NOW!领导力行动学习的教练认证服务
彼得凭借其独特的富有洞察力的心理和商业观点，帮助数百名不同背景和专业职位的个人在个人成长和领导力发展方面取得了成功。客户经常称赞彼得在轻松状态的同时，他的高效，因为他能彻底理解个人面临的个人和组织挑战。他通过明确的、实际的、常识的方向帮助他们理解和理解他们在复杂的组织系统中的作用，并有明确的行动计划。
LEAD NOW!
领导力行动学习系统
首位中国认证导师
作为领导者，Ligo有10年为全球第三大非盈利组织：TOASTMASTERS国际演讲会服务的经验：曾担任TOASTMASTERS大中国区主席，为中国大陆及香港澳门在内地区超过8000会员提供沟通力和领导力成长的服务，目前担任国际演讲会亚太区顾问，以及华南及港澳地区首席大使（District Chief Ambassador）负责推广全球总会教育计划在中国的实施与实践。
作为资深培训管理专家，有12年从事企业培训体系搭建及关键人才培养规划与实施的经验，是国内众多业内顶级培训咨询机构的认可的专家：上海交通大学特聘顶级培训管理专家及高级讲师，中国人才研究会金融人才专业委员会特聘顾问及高级讲师，中智培训中心特聘高级培训讲师，清华大学高级培训师课程认证班导师。目前担任AACTP美国培训认证协会中国区主席及国际认证课程导师。
Ligo致力于设计结果导向（行为和绩效变化）的人才培养规划并实施验证，开创以KPI绩效考核为最终目标的学习地图的企业培训管理流程设计，12年来服务过的客户包括：中国海关总署、中国钢铁集团、中国海运集团党校，南方航空集团，交通银行总行培训中心，中国联通集团培训中心，中国移动、广东移动、中国银行上海分行，中国建行四川省分行，兴业银行、王老吉药业、南孚电池、雅莹、佳兆业地产、新城地产等
Ligo在华南理工大学获得电子与信息工程学士学位，中山大学岭南学院&麻省理工大学IMBA国际工商管理硕士学位，丹麦哥本哈根商学院（欧洲历史最悠久的商学院）硕士交流学习，师从Judith DeLozier获得美国NLP大学国际认证资深导师资质，常年为《培训》 杂志的专栏作者，并获得《培训》杂志“2015年度最受欢迎文章TOP20”奖项。
LEAD NOW!领导力行动学习-领导力方向促动师认证收益
●获得国际领导力行动学习促动师专项认证。AACTP是全球首家专注在培训师培养的认证机构，也是中国最大最被认可的培训师专业认证机构。通过学习和考核评估，学员可获得AACTP领导力方向行动学习促动师认证。
●领导力培养与发展技术。学习LEAD NOW！领导力行动学习促动模型，学习并掌握领导力促动五步法模型。
●提升促动师的领导力培养与辅导能力。提供行为改善的工具和量表，帮助认证学员学习、实践，习得领导力促动师的8个关键行为能力。
●应用领导力行动学习促动工具和技术，为企业领导者提供领导力的培养和指导服务, 帮助管理者制定IDP个人成长计划，提高领导者领导力提升的效果和效率。
●发现并形成自己的个人领导力风格。
●能够针对企业的实际情况，进行领导力行动学习项目的设计，包括准备、交付和评估等，建立与企业紧密合作的信任关系。
●能够影响企业重视领导者的培养，描述领导者能力与商业结果、团队成长的关系。
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与不同行业、企业的领导者、专家一起跨界学习。
一家企业要成功的最重要资产是其领导的力量。LEAD NOW领导力教练项目为我们提供了行动导向的变革管理及领导力提升的工具。我认可并推荐使用LEAD NOW领导力教练！它帮助企业的提升战略计划、项目效果、客户满意度以及人员成长。约翰•斯图尔特将其数十年组织教练的经验进行提炼和总结，提供了可以“做到”的方法提升我们的领导能力。我推荐LEAD NOW领导力教练，支持此书的出版，并坚信这是每个领导者实际应用并提升领导技巧所必须使用的工具书。
Carey A. Smith
主席
霍尼韦尔技术解决方案公司
毋容置疑，LEAD NOW领导力教练是我最印象深刻的，引发灵感的，令人激动的商业培训。LEAD NOW包含了所有组织领导者所需要的关键技术，是每个领导者职业生涯成长的最佳培训学习内容。
搜房控股有限公司 代建功总裁
“这绝不是另一个普通的领导者培养项目，LEAD NOW领导力教练是经过30多年帮助各类领导者提升领导力的实践经验所提炼形成的。我绝对随身带着本书，尤其是进入总裁办公室时。感谢你，John及John的团队！”
CACI, Inc.
美国，Ken Asbury主席
