1月24日，元气森林创始人唐彬森发布了给员工的一封内部信。在信中，唐彬森回顾去年公司发展情况，分享对企业发展的思考，希望为全体员工指明未来方向。

在这封信中，唐彬森表示，2024年元气森林，业务增速达到行业平均增速的4倍。其中，他“点赞”外星⼈保持卖⼒及占有率双重提升，⽓泡⽔两升和VC橙卖⼒表现惊艳，⾃在⽔异军突起，冰茶攻城略地⼜创新⾼。

他在回顾去年发展的里程碑时，还谈及上半年元气森林太仓⼚开业，下半年天津⼚⼆期启动，透露在年底的经销商⼤会上“⼜增加了 200多位好伙伴”。

唐彬森

图片来源：元气森林

谈及公司发展理念时，唐彬森在信中引用 “慢就是快” 的观点，强调 “日拱一卒” 的重要性。

他提到任正非对华为发展的形容，“华为像一只大乌龟，25年慢慢爬，全然不见路旁鲜花”，认为企业应不被外界干扰，专注长远目标。他解读《龟兔赛跑》故事时说：“兔⼦经不住诱惑、注意⼒经常转换——⽅向不定、动作不稳、三⼼⼆意、⾃⼤轻敌。”他强调， 元气森林的⽇常也不要被市场波动或友商⾏为⼲扰，定好⽬标，⼲好每天的活，打磨好每⼀款产品，扎扎实实⾛稳每⼀步。

唐彬森还列举挪威人阿蒙森与英国⼈斯科特探险南极点的故事——挪威队虽人员少、装备不占优，但凭借每日稳定前进 30 公里的战术成功抵达。而英国队过于乐观，行进节奏受天气等因素影响，最终失败。他总结道：“挪威队与乌⻳的共通之处是：内核稳定，动作坚实。均速虽慢，但⽇拱⼀卒。 每⼀步的确定性是奠定最终结果的基础 。”

元气森林

图片来源：元气森林

在企业管理方面，唐彬森在内部信里再次引用任正非的话，指出管理体系和激励机制是企业重要财富。

他将企业制度、流程等比作生物基因，认为这些是企业的灵魂和内核，能帮助企业应对不确定性。他说：“ 元气森林通过持续打磨，在流程、预算、项目管理、考核、原则共识、方法论、甚至会议效率等细节都不断精进。幸运的是这几年沉淀了一点点宝贵的制度、原则、共识，这是我们能够顽强生存的小秘诀 。”

此外，唐彬森阐述他对 “保持热爱” 的最新理解，即活在当下、永远乐观、陪伴与珍惜。他说：“ 唐僧是⼀个⼼存热爱的⼈， 从不焦虑、 从不困惑， 念好每⼀天的经， ⾛好每⼀步取经路 。” 他还特别感谢获得元气森林 “种树奖” 的员工，称赞他们是“保持热爱”的典范。

最后，唐彬森在内部信结尾鼓励全体员工，在闯关破局的过程中学会与困难共生，乐观前行、愈挫愈勇，继续在饮料市场开疆拓土，创造更辉煌的成绩。

以下是这封内部信的全文：