【评论】疯狂的孙先生

这半年来，财经界的头条被孙宏斌牢牢把持。

先是年初150亿驰援乐视，昨日 又宣布631亿接手万达商业 酒店、文旅资产。

老孙的经历，在江湖上版本颇多，共性是，他是一个传奇式的存在。故而，他有一个中性诨号“孙疯子”。

那是2003年，孙宏斌开始在公开场合宣告其宏大愿景——融创要超越万科。

一晃十多年，王石走了，万科改姓了，孙宏斌还在为此执著。

这些年，孙宏斌眼里似乎只有土地。

所以，金科在重庆地很多，他扑上去；乐视有土地，他又扑上去；据说王健林手里的酒店和文旅城也是在建立大片土地上的，他想必很难不心动。

尤其融创地产的业务也确实顺风顺水，据上市公司公开文件所示，它在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，全年3000亿元销售目标尽在掌握。

与业绩一道而来的，还有账面上900多亿现金，留它作甚，不如去买地去。所以，对于万达旗下的地产类项目，在时势之下，有了好的价格，孙宏斌又一次出手了。

“他的特点是捡便宜货，杀价特别狠。‘孙疯子’做这事符合他的一贯风格，不突兀”。 一位地产界资深人士如是说。

今年以来，孙宏斌更是大幅增持融创中国股份。与此对应的是其在一级市场的大刀阔斧，金科、乐视、本次的万达，以及更早以失败告终的绿城、佳兆业。

这是生意，也是人情。孙宏斌拿到自己想要的，还稳稳的拿到首富的人情。

这笔交易既非雪中送炭，也非绝对的趁火打劫，之于双方，无非是各取所需。万达降杠杆，融创加杠杆。

今年，对于借势而生的很多中国巨无霸企业而言，金融杠杆的个中滋味，已经体会的通透。