发送： 干货 ，送“混好职场的108个小妙招 ”

发送： 交个朋友 ，添加赢姐个人微信

这是 赢姐公众号 的第 794 篇原创文章

在单位，只会埋头苦干的人往往得不到领导的青睐，而那些善于“让领导知道自己干了很多活”的人，才真正能赢得机会和资源。

你做了多少，并不重要，重要的是让领导知道你做了多少。 而掌握汇报的技巧，就是职场升值的关键。

下面这3招，就是让领导知道你干了很多活的秘诀。

01

简单的事情，汇报要快

在职场中，完成了简单的事情，很多人觉得不值得一提。 但事实上，简单的任务是让领导感知你效率的绝佳机会。

比如一次文案校对、一份数据整理、一项通知发布，这些小事如果处理得当，足以让领导对你的执行力心生好感。

要记住，汇报不是拖延，而是迅速反馈， 完成后第一时间向领导反馈结果。 这样的汇报既能体现你的执行力，也能让领导知道，你把他交代的每件事都放在心上。 这种快节奏的反馈，不仅是对工作的负责，也是对领导管理的尊重。

小事积累多了，印象分自然就高了。

02

复杂的事情，汇报要勤

越复杂的事情，越要学会分阶段汇报。

有些任务流程长、环节多，如果一直等到完成才去汇报，领导很可能会觉得你“不够主动”或“跟进不紧”。 这种时候，分阶段汇报就显得尤为重要。

比如你在负责一个月度总结报告，不妨按以下节奏汇报：

第一阶段： 任务初步规划。 向领导汇报你的工作计划，思路框架，让他知道你有条不紊地推进工作。

第二阶段： 中期进展汇报。 简单更新任务完成的进度，同时请教领导对某些细节的建议，既能展示你的努力，也能拉近与领导的距离。

第三阶段： 最终完成汇报。 在任务完成时，清晰总结成果，同时提炼工作中的亮点，让领导一目了然。

勤汇报的意义不在于“刷存在感”，而是通过细致的过程，让领导看到你的努力与用心。 领导不怕麻烦，怕的是你默不作声，最后搞砸了还让他背锅。

03

困难的事情，汇报带方案

遇到难事，是让你表现的好机会，但不能只汇报问题，还得带上方案。

职场中，有些问题不可避免，比如任务延期、资源不足、跨部门协调难等。 面对这些情况，如果只是向领导抱怨或求助，很容易让人觉得你不成熟，甚至能力不足。

真正能赢得领导信任的人，都是善于带着方案汇报问题的人。举个例子：某个项目因为预算限制进展缓慢，你可以这样汇报：

“领导，目前项目遇到了一些预算上的限制，我梳理了三种可行方案，分别是A、B、C，优劣势已经标注清楚，您看哪种更符合整体目标？”

这样的汇报不仅展示了你的解决问题能力，还能让领导对你产生“可以放心托付”的信任感。 解决难事，往往是你表现能力的时候，而不是抱怨的出口。带着方案去汇报，才是解决问题的最佳方式。