三年流失1万5千人,儿科医师之所以缺口巨大，待遇并不是最关键因素

我国的卫生行业，各大医院中以药养医的制度由来已久。在儿童患病之后，不管病情严重与否，与常规成人用药相比，其药剂量都远远小于成人，通常来讲，一个体重不超过20公斤的儿童，用药量最多是成人的三分之一。而药物的奖金提成，在医师的工资构成中，所占据的比例还是十分可观的。

这也就意味着，在同样甚至更多的工作量之下，儿科医师的收入，要远远低于其他科室的医师。待遇问题，确实是造成儿科医师持续流失的一大因素。

其次是工作强度问题，俗话说“金眼科，银外科，打死不去小儿科”，在儿科工作过的医师都知道，加班加点是常有的事，每周的工作时间超过了44个小时，即便加班了也不能轮休。

此外，最重要的是工作过程中的心累，常规科室的医生，通常只需要对患者一人负责就行，但在儿科为患者看病，通常要对患儿背后的整个家庭服务。

更为关键的是，现在的家长都对孩子非常溺爱，十点医讯表示，儿科医师在诊疗时稍有不慎，或者患儿情况久不见好转，其家属焦急、恐慌的情绪很容易转移到医师身上，从现实情况来看，儿科发生医患纠纷的频率和次数，也远高于其他科室。

最后一点，也是最为关键的，就是儿童的诊疗难度大。和其他科室不同，儿科被业内人士戏称为“哑科”，大多数的患儿在生病后，根本无法准确描述自身情况，说不好那里不舒服，哭闹的情况倒是常态，加之现在的家长工作繁忙，小朋友都是由老人看护，也无法妥善回答一些关键性问题，这都给诊疗带来了极大难度。

所以自古以来，就有“宁治十男子，不治一妇人，宁治十妇人，不治一小儿”的说法。医生干的是治病救人的行当，相比于这份工作带来的荣誉、地位、金钱等，患者康复后的一声感谢，是对医生最大的褒奖，但由于患儿的特殊性，也大大降低了医生的这份工作所带来的成就感。