教育界大佬疑“跑路”：学员身背贷款，每月生活费400元。

作者 | 啡小沫

来源 | 啡小沫（ID：feixiaomo6）

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今年国庆刚过，韦博英语爆出一颗大雷。

韦博英语是何机构？它是一家成立于1998年的线下英语培训机构，至今已发展了21个年头。它在全国60多个城市设有培训中心，曾一度与美联、英孚、华尔街英语并称国内“英语培训四巨头”。

其实光机构关门了也不算大事儿，毕竟企业经营不善也是常有的事情。市场瞬息万变，谁能保证企业日日长青呢？

关键是吧，他不仅拖欠了很多员工好几个月工资，竟然还引导高达70%以上的学员做了教育分期贷支付学费。

课是上不成了，这高昂的学费还得分期还，不还款可是会影响个人征信的。很多学员都是学生，几万、十几万的学费可不是小数目，有人甚至是瞒着家长从每月的生活费里挤出来的，也算是青年时光被社会上的惨痛第一课了。

催收的“恶人”贷款平台也很无辜啊，他们早把钱给了韦博英语了……

02

快年底了，跑路的可不只是教育机构。

刷刷知乎，刷刷朋友圈，有人怒斥自己刚下决心续费了个私教课健身房关门大吉了，有人惊闻自己才买了美容卡的美容店老板失联了，有人冲着美发店的金牌Tony老师刚充值了美发卡结果Tony老师转身离职了……

几万块的私教课几个月的努力提升的身体素质，估计要气得一夜回到解放前了。

要说这跑路，我2014年的时候就遭遇过，从此办卡长了个心。

我当时在北京西二旗工作，单位给员工提供住宿的小区在著名的后厂村路，是那种都住着高薪无需求程序员，房价5万一平（现在已经9万了…）周边几乎0配套的小区。没有地铁，没有餐饮，没有购物，没有娱乐。

孤零零倒是有一家环境还算不错的咖啡馆。

那时我正在和率哥谈恋爱，作为一枚文艺女青年，每次约会完率哥送我回去，恋恋不舍时的必备环节便是去这家咖啡馆再喝一杯坐一坐。去的次数多了，就被服务员小哥安利会员卡，我们一看确实挺划算啊反正是长期据点，也没犹豫就办了。

然后，咖啡馆就关门大吉了。

关门通告上竟然还很有诚意地贴着老板电话。我们存下了电话，发现根本打不通。

还好充的钱不多，恋爱的甜蜜很快就盖掉了这次遭遇的心塞。但是之后再被安利办卡，我都会长个心眼儿了。

03

1. 年底充卡需谨慎，不要贪图小便宜

年底很多公司都在冲业绩，这很正常。

但是，想跑路的健身房、咖啡厅们，很可能也刚好租金到期了，发不出工资的机构们，也要收拾收拾做个了解了，于是都混迹在这波冲业绩的里，趁机收割一波再跑路。

不要被大力度的优惠冲昏头脑。你想的是来消费一次省几十块耶，人家想的是这些钱全归我了要服务是没有的，白白了您呐。

当然不是一竿子打死什么卡都不能办。我去年年底趁优惠力度大的时候办的新客果汁卡，今年用了一整年，简直不要太划算。

办卡前，多关注下店铺的人流、旁敲侧击问问租期、看看有没有拖欠薪酬的情况等等。比如我们前一阵充值了个面包房的卡，我们知道的就有好几家国企跟它常年稳定合作，这块固定的利润就很可观，要倒掉也不是那么容易的。

另外多关注下自己的需求。

办卡和超市打折促销、双11大促一样，总会让我们为了凑单买买买失去理性，结果为了满减20块，凑单回来200块没用的东西。

毕业这几年，起码5、6个朋友跟我说，让我需要理发的时候用她们的卡，因为趁着促销办多了实在是用不完了。奈何我平均2年进一次理发店还用的20元洗剪吹服务也帮不上什么忙……

2. 一定把消费控制在自己的可承受范围内

如今线上培训那么多，教育的成本大大下降，几千块就能听到名师的课程。我震惊于竟然有那么多学生花几万、十几万去分期付款“提升自己”……

有上海大四学生在网上哭诉，他不忍心给父母增加负担，瞒着爸妈分期付款补英语，分期付款的钱是从每月1800的生活费中挤出来的，每月仅靠400元生活费半工半读维持。

不可否认，线下的课程肯定有线上课程比不了的优势，我这两年也会去听一些线下的课程。

但是，我们想买任何更好的东西前，都得考虑清楚， 这个溢价我们支付不支付得起？ 值不值得我们在经济能力不允许的时候去“享受”？ 有没有退而求其次的选择？

人生就是一次次选择。 好东西一山更比一山高，好的服务、好的教育都是。懂得辨别并选择自己支付得起的、合适的，是很宝贵的能力。

千万不要盲目借贷。 在想我要得到什么前，先想想我能不能承担得起风险。

04

除了学员，每一次公司的跑路中，员工也受伤不小。这次韦博英语事件中，就有员工站出来讲，他几个月只领到了2000元，在北京可怎么生活啊。

但是，在众多讨薪无门、投诉看不到希望的员工中，也有员工早早意识到了危机，找好了下家，无缝衔接投入到了新工作中。

1. 看清大势

在互联网教育的冲击下，传统线下教育机构获客成本高昂，核心地段培训场所租金成本居高不下等无解的劣势早已显现，快速扩张又让很多机构进一步陷入恶性循环。

韦博英语并没有抓住最好的时机及时向线上转型，过重的运营模式早已给自己埋下了拆不掉的雷。

看清大势，并不是老板一个人的事情。作为行业漩涡中心一份子的员工，如果能及早认清形势，从自己开始转型，让自己具备相关朝阳行业需要的能力，便能在危机来临时，获得更大的主动权。

2. 及时止损