作为贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司（以下简称老干妈）的创始人，陶华碧不仅被网友称为“国民最热辣女神”，更被海外留学生戏称为“亲妈”。但据工商信息，陶华碧早在两年多前就已不再持有老干妈股权，全部股权由其大儿子李贵山和自然人李妙行掌控，不过工商信息中并未提及李贵山、李妙行两人的持股比例。
陶华碧为何要退出股权？自然人股东李妙行又是何身份？2月13日，每日经济新闻记者就此向老干妈采访了解，对方称“这个事情我们不发表任何意见，我们也没有接受采访的义务”。
有分析认为，老干妈属于家族企业，此次股权变动应该有接班人方面的考量。而记者查询到的资料显示，李妙行似乎早在2007年就已与老干妈关系紧密。
值得注意的是，可查资料还显示，陶华碧已有超过一年时间未公开露面。
▲陶华碧（资料图，图片来源：视觉中国）
老干妈股权生变
1997年成立的老干妈，至今已有20年历史。老干妈还是那个老干妈，不过其股权关系一栏中，已经没有“老干妈”陶华碧的身影。
据国家企业信息信用公示系统显示，老干妈注册资本为1000万元，目前的股东包括自然人李贵山和李妙行，最近的投资人信息变更时间为2014年6月27日。
而据《时代周报》2014年3月报道，老干妈成立初期由陶华碧全资控股，后经过多年发展，截至该报道前，股权关系为陶华碧持股1%、自然人李贵山和李辉分别持股49%、50%，李辉于2012年5月入股。据多篇公开报道佐证，李贵山、李辉是陶华碧的大儿子和小儿子。
每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者注意到，尽管已不再持有老干妈的股份，不过陶华碧目前仍为该公司的法定代表人，李贵山则出任监事一职。
据老干妈官网显示，经过20年的发展，其产品种类也由过去的辣酱扩充至火锅底料、豆腐乳、香辣菜等20个种类，还成立了贵阳南明春梅酿造有限公司（以下简称春梅酿造）、南明老干妈遵义分公司、南明老干妈贵定分公司，陶华碧目前仍为春梅酿造的法定代表人和遵义分公司的负责人。
《贵州日报》2月9日刊登的报道称，老干妈2016年度销售额已突破45亿元，20年间产值增长超过600倍，近3年缴税20.62亿元，20年来纳税额增长了150倍。
陶华碧超一年未公开现身
企业发展顺风顺水，那么陶华碧为何要退出股份？
事实上，同企业成立初期事事均亲力亲为相比，近年来陶华碧早有放手迹象。上述《时代周报》报道曾提及，陶华碧已不再管老干妈的具体事务，只掌握大方向，具体而言，大儿子李贵山主管市场，小儿子李辉则负责生产。
2月13日，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者致电老干妈希望了解详情，不过对方直言，“这个事情我们不会发表任何意见，我们也没有接受采访的义务”，随后便挂断了电话。
公开资料显示，陶华碧出生于1947年，今年正好进入古稀之年。这名42岁开始创业的普通农民，凭借一瓶辣酱，成功进入2011年胡润女富豪榜单50强，财富值31亿元，其“不贷款、不融资、不上市，不让别人入股，也不去参股、控股别人”的经营发展理念也被广为探讨。
每日经济新闻记者注意到，陶华碧多年来一直为全国人大代表，且获得过全国“三八”红旗手称号，2009年、2010年、2011年、2012年、2013年、2014年、2015年，其均前往北京参加了全国“两会”，而在2016年全国“两会”期间，却首次请假缺席。
此外，记者检索公开信息发现，陶华碧最后一次出现在公众视野还是在2015年全国“两会”期间。彼时，陶华碧还接受了媒体采访，就“老干妈国外售价比国内贵”进行了回应，称“只赚外国人的钱”。
值得一提的是，在该篇报道中还提及“陶华碧最近颈椎不舒服，开会间隙仍不时需到医院打针治疗”。而据《北京青年报》报道，陶华碧之所以缺席2016年全国“两会”，原因也在于颈椎不适。
至于其“颈椎不适”同出清股权之间有无直接关系，目前尚无证据进行佐证。
“神秘”的李妙行
除了陶华碧以外，退出股东名单的还有其小儿子李辉。有迹象显示，李辉近年来与官场颇有交集。
贵阳市南明区政府网站信息显示，从2008年至2011年，李辉历任春梅酿造总经理、南明老干妈董事长助理、南明老干妈总经理；2012年1月起，李辉担任南明区政协副主席，分工为根据工作需要联系非公有制经济方面的工作。
而据贵阳网2017年1月10日报道，政协南明区第十届委员会第一次会议通过了南明区政协十届一次会议决议，李辉在该次会议中继续被选举为政协南明区第十届委员会副主席。
同李辉相比，新进入者李妙行则更加引人关注。除了持股老干妈外，李妙行还在2014年6月取代陶华碧和李辉，成为春梅酿造的唯一股东，同时也是老干妈贵定分公司的负责人。
每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者多方打探，未了解清楚李妙行同陶华碧之间的具体关系。不过记者发现，早在2007就有一个名叫“李妙行”的人与老干妈有紧密的关系，只是截至发稿，记者尚无其他渠道证实该“李妙行”就是老干妈目前的股东李妙行。
据“贵阳南明老干妈风味食品有限公司党委”网站2012年的报道显示，在2007年“八一”建军节前夕，公司的党员与贵阳市南明区人大代表、春梅厂厂长“李妙行”共集资1.8万元，为辖区子弟兵送去了节日的问候。
而据国家知识产权局公开信息显示，自2010年以来，申请人为南明老干妈的专利包括37项，其中16项的发明人信息披露中，包括“李妙行”；“李妙行”为发明人的最早的一项专利名称申请日为2010年8月3日，发明名称为“食品包装品（红油腐乳）”；同时，还有3条专利的发明人仅为“李妙行”一人。
记者注意到，上述37项专利的发明人，除了“李妙行”外，每一条专利的发明人均包括南明老干妈的核心人物——李辉、李贵山、陶华碧；但作为单独发明人出现的仅有“李妙行”和陶华碧，“李妙行”重要程度可见一斑。
“对这个公司不方便发言，但既然是家族企业，李妙行的身份肯定是自家人。”一不愿具名的贵州政界人士表示。
家族管理：一口否决“老干妈”借壳上市
1998年，在李贵山的帮助下，陶华碧制定了“老干妈”的规章制度。所谓的规章制度其实非常简单，只有一些诸如“不能偷懒”之类的句子，更像是长辈的教诲。就靠这样一套简单制度，“老干妈”多年来始终保持稳定，公司内部从来没有传出过什么问题。“陶华碧有自己的一套，你可以叫做‘干妈式管理’。”贵州大学讲师熊昉曾作为记者多次采访过陶华碧，他说，公司里没人叫她董事长，全都喊她“老干妈”；公司2000多名员工，她能叫出60%的人名，每个员工结婚她都要当证婚人；员工过生日，都能收到她送的礼物和一碗长寿面加两个荷包蛋；员工的福利待遇在贵阳是顶尖的……
此外，陶华碧在公司结构设置上也有自己的特色：陶华碧下面就是谢邦银和王武，一个管业务，一个管行政。没有董事会、副董事长、副总经理，只有5个部门。
1998年开始，陶华碧把公司管理人员轮流派往广州、深圳和上海等地考察学习。她说：“我是老土，但你们不要学我一样，单位不能这样。你们这些娃娃出去后，都给我带点文化回来。”“老干妈”的管理团队，大概是中国目前大型企业中最神秘的一支，陶华碧对他们的一个要求就是不能接受外界采访。坊间对这支团队的评价大致为：忠诚、勤勉、低调。
2003年，贵阳市一些政府领导曾建议陶华碧，可以帮助“老干妈”公司借壳上市，融资扩大公司规模。陶华碧一口否决，她回答：“什么上市、融资这些鬼名堂，我对这些是蒙的，我只晓得炒辣椒，我只干我会的。”
即使是扩大公司生产规模这样的事情，陶华碧也保持着自己固执的谨慎。最后在市区两级主要官员的多次上门劝说下，陶华碧才勉强同意。
现在，陶华碧几乎不去她的办公室，奔驰座驾也很少使用，因为“坐着不舒服”。除了一个月两三次去厂房车间转转，她生活的全部就是和几个老太太打麻将。
一天在麻将桌上，有人问她：“你赚了那么多钱，几辈子都花不完，还这样拼命干什么？”陶华碧没回答上来，一夜未眠。
第二天，公司召开全体员工大会。会上，她脱口而出：“有几个老阿姨问我，‘你已经那么多钱了，还苦哈哈的拼哪样哦？’我想了一晚上，也没有想出个味来。看到你们这些娃娃，我想出点味来了：企业我带不走，这块牌牌我也拿不走。毛主席说过，未来是你们的。我一想呀，我这么拼命搞，原来是在给你们打工哩！你们想想是不是这个道理？为了你们自己，你们更要好好干呀！”
老干妈不上市为何赢得掌声
坚守原则绝不妥协，真金白银不糊弄消费者与投资者，当一家企业吝惜向公众出售股权而宁愿自持，一家公司宁愿拒绝领导建议上市的关怀，谁都知道，这意味着最了解公司的内部人士给予公司高估值。这一传统诚信理念，与目前上市成风文化相映成趣，激发出公众发自心底的追捧。
中国家族企业问题研究中心主任周锡冰认为，可以肯定地说，陶华碧坚持“不贷款、不融资、不上市，不让别人入股，也不去参股、控股别人”，这样的战略逻辑自有其理论根据。
周锡冰说，家族企业上市，意味着家族企业创始人的股权被稀释了，家族企业的经营战略或者是某些经营决策会被更多人控制，甚至有时候，家族企业控股权都有可能旁落他人，过去家族企业创始人的独享利润将被极大地“摊薄”。在欧美国家，许多优秀的家族企业，往往对上市十分保守、谨慎。有时候，往往是财务越糟糕的家族企业，上市的动机越强烈。
来源：腾讯财经（ID：financeapp）综合自楚天金报、每日经济新闻
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