设定目标在我们的生活中太重要了。
我常跟在学校里的师弟师妹们讲,如果你在上大学的第一天就想明白,大学毕业不就是为了那一张简历,想清楚自己想进什么公司,想做什么工作,然后大学几年为之努力,你真的实现不了么?
所以我们来聊聊如何设定目标,而且,还是合理的。
首先确定一下这个目标是什么目标,有几种分类法:
1、从时间上讲(时):长期目标、短期目标、月度目标、今日目标
2、从主体上讲(人):个人目标、企业目标、团队目标
3、从内容上讲(事):学习目标、工作目标、生活目标、人生目标、(企业的)盈利目标
有了人、事、时,就可以确定做事的基本范围,但还要考虑两个很重要的前提:现状、资源。实际上,人和时间也属于资源。
如果一类类讨论,这个课题就显得大了,以下讨论普适的情况。
首先,一个合理的目标有以下几点基本要求:
1、结果可衡量的
:比如多少个符合什么条件的XXX产出,获得多少钱,或者有其他的计算标准的结果;
2、切实可行的
:在当前资源情况下,有可能实现的,而不应该是过于飘渺,甚至自己都不相信的目标;
3、有挑战性的
:只有保证一定的挑战性,才能确保个人或者团队会尽力去提高效率去完成,从而使得能力也得到提升,并且能够收获成就感。
其次,在设立的策略上,还应该有几点注意:
1、实事求是
:要确切地分析好现状和自己/团队,还有资源的情况,才能保证设立的目标有实现的可行性;
2、分解目标
:如果目标是一个比较宏大的结构,应该将其分解,就如齐国治国平天下。把平天下先分解为治国,再分解为齐家;如果目标是“坚持/日常”类的,相当于目标自然分解为若干的“每天或每周”的目标。
3、设置优先级
:如果同时有多个目标,需要为目标设置优先级;
4、定期调整目标
:这是一个双刃剑,需要根据实际情况调整,但又不能随便变更原则,执行时应该比较慎重;
5、设计目标的评估机制
:对于结果容易不明确的目标,如写作等,不能单从数量上考核,需要引入老师或者读者等角色的评分或者转发、评论等指标作为评估;
6、引入监督/惩罚机制
:对于对自己的自觉性不够自信的人来讲,需要引入监督者,或者监督机制,如不能完成接受什么处罚。