专栏名称: 行者慎思
作者:陆树燊。创业者。微信创始团队成员,前支付宝资深产品经理。公众号“行者慎思”(ID:shensing)
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如何合理地设定目标?| 慎思日思录 10/24

行者慎思  · 简书  ·  · 2016-10-24 23:34

正文

设定目标在我们的生活中太重要了。

我常跟在学校里的师弟师妹们讲,如果你在上大学的第一天就想明白,大学毕业不就是为了那一张简历,想清楚自己想进什么公司,想做什么工作,然后大学几年为之努力,你真的实现不了么?

所以我们来聊聊如何设定目标,而且,还是合理的。


首先确定一下这个目标是什么目标,有几种分类法:

1、从时间上讲(时):长期目标、短期目标、月度目标、今日目标

2、从主体上讲(人):个人目标、企业目标、团队目标

3、从内容上讲(事):学习目标、工作目标、生活目标、人生目标、(企业的)盈利目标

有了人、事、时,就可以确定做事的基本范围,但还要考虑两个很重要的前提:现状、资源。实际上,人和时间也属于资源。

如果一类类讨论,这个课题就显得大了,以下讨论普适的情况。


首先,一个合理的目标有以下几点基本要求:

1、结果可衡量的 :比如多少个符合什么条件的XXX产出,获得多少钱,或者有其他的计算标准的结果;

2、切实可行的 :在当前资源情况下,有可能实现的,而不应该是过于飘渺,甚至自己都不相信的目标;

3、有挑战性的 :只有保证一定的挑战性,才能确保个人或者团队会尽力去提高效率去完成,从而使得能力也得到提升,并且能够收获成就感。


其次,在设立的策略上,还应该有几点注意:

1、实事求是 :要确切地分析好现状和自己/团队,还有资源的情况,才能保证设立的目标有实现的可行性;

2、分解目标 :如果目标是一个比较宏大的结构,应该将其分解,就如齐国治国平天下。把平天下先分解为治国,再分解为齐家;如果目标是“坚持/日常”类的,相当于目标自然分解为若干的“每天或每周”的目标。

3、设置优先级 :如果同时有多个目标,需要为目标设置优先级;

4、定期调整目标 :这是一个双刃剑,需要根据实际情况调整,但又不能随便变更原则,执行时应该比较慎重;

5、设计目标的评估机制 :对于结果容易不明确的目标,如写作等,不能单从数量上考核,需要引入老师或者读者等角色的评分或者转发、评论等指标作为评估;

6、引入监督/惩罚机制 :对于对自己的自觉性不够自信的人来讲,需要引入监督者,或者监督机制,如不能完成接受什么处罚。







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