主要观点总结
2025年度BGI烯园管理论坛在金烯厅开幕，这是BGI一体化运营机制下的年度总结会议。论坛内容包括院司中高层管理人员的致辞、各部门汇报年度成果、公司高层管理团队的汇报以及论坛的深远意义。本次论坛旨在强化职责意识，盘点经营管理成效，凝聚思想共识，推动公司高效管理，助力企业多元化布局和重点项目落地，推进石墨烯材料产业化进程。
关键观点总结
关键观点1: 论坛开幕及中高层管理人员的致辞
总裁许莉在论坛开幕致辞中回顾了公司在市场开拓、基地建设、融资突破方面的成绩，并强调了开放心态、实效为王、信息壁垒的打通等关键管理要求。
关键观点2: 公司各部门的业务成果展示
公司纤维、装备、载网等五大核心业务板块展示了在石墨烯材料的风电、航空航天等领域的应用落地情况，明确了未来市场攻坚方向及计划。
关键观点3: 公司高层管理团队的汇报和战略展望
公司高层管理团队从战略布局、业务拓展、经营分析等方面进行了总结汇报，展示了公司过去一年的成就，许莉总裁提出了极具前瞻性的运营战略与目标。
关键观点4: 论坛的意义和影响
本次论坛旨在强化职责意识，盘点经营管理成效，凝聚思想共识，推动公司高效管理，助力企业多元化布局和重点项目落地，对推进石墨烯材料产业化进程具有深远意义。
正文
1月5日，2025年度BGI烯园管理论坛在金烯厅开幕。作为BGI一体化运营机制下各部门全面集中汇报年度发展情况的重要总结会，院司中高层管理人员、核心骨干与技术人员集中参会，围绕院司运营管理开展深入总结，分享真知灼见，以精细化管理赋能高质量发展。
总裁许莉在论坛开幕致辞中回顾了过去一年公司在市场开拓、基地建设、融资突破这三大战场上的表现，其中每一个目标的达成都是BGI稳健前行的坚实足迹。
她表示：希望大家珍惜此次机会，以三分成绩为基石，七分反思为鞭策，共同回顾过往、总结经验、交流思想，携手探寻BGI经营管理新路径。
许莉总裁对总结会提出了三点要求。其一，鼓励大家心怀开放、坦诚相待，聚焦问题共谋发展良策，树立典型齐学管理思路；其二，强调实效为王、数据为证，要求各部门以实绩总结过去，谋划未来；其三，呼吁深入思考，拉通信息壁垒，凝聚智慧、共识，为BGI未来的持续发展汇聚不竭动力。
公司各部门全面展示了2024年度的运营成果。纤维、装备、载网、转移、检测五大核心业务板块及市场营销部紧扣核心业务，重点总结了石墨烯材料在风电、航空航天、生物医药等领域的应用落地与产品转化情况；装备及生产制造产线的系统集成、检测业务发展成果；国内外市场推广突破与销售成效等，明确了未来市场攻坚方向及计划。他们的汇报充分显示了BGI在石墨烯技术研发、产品应用及市场拓展等方面的实力与潜力。
各支撑部门分别从知识产权管理、战略投资布局、日常运营等多角度进行了深度总结，为公司长远发展谋篇布局，确保公司市场竞争优势。
公司高层管理团队的汇报将论坛推向了高潮，他们分别聚焦各自管理领域，从战略布局、业务拓展、经营分析、人才引进、运营管理等多个方面进行了总结汇报，展示了BGI在过去一年取得的成就，也揭示了BGI未来发展的无限可能。
