昨天，紫光集团董事长赵伟国先生，辞去旗下两家上市公司董事、董事长职务的消息，迅速引起圈内人士的关注。
今天，赵伟国先生出席第六届中国电子信息博览会CITE 2018 的主论坛“数字经济前沿论坛”，他开场就表示，谢谢工信部领导给了一个证明自己没有失联的机会。
据了解，辞去紫光股份和紫光国芯的职务，主要是为了集中精力更好的聚焦于紫光集团战略性、全局性工作。在此次论坛上，赵伟国先生就谈到了对如何发展中国的芯片产业的思考。
此外，赵伟国先生还从“紫光集团的发展定位路径”、“在芯片产业上紫光是如何做到的”、“紫光在云领域的布局”、“紫光的长期策略”等几个方面做了分享。
一个定位：
世界级的高科技产业集团（从芯到云）、紫光的使命、重科技、使命决定定位。
两份路径：
自主创新加国际合作，以国际合作加速自主创新
三个结合：
企业战略与国家战略相结合，科技产业与商业现实结合，本土雄心与跨国经营相结合
关于如何发展中国的芯片产业，赵伟国先生这样讲到
1、为什么以前中国的芯片产业发展不起来，三大原因：资本、人才、机制
2、为什么现在中国的芯片产业有可能发展起来，三大纵深：市场、资本、人才（企业家精神，有点儿自吹嫌疑）
3、芯片产业的六大环节：软件（EDA工具）、设计、制造、封测、材料、设备
4、目前应重点突破的环节：设计、制造，目前设计尚可，制造偏弱
5、芯片制造的特点：资本密集型（IST三巨头）、人才密集、技术密集、不可替代、全球竞争
6、紫光计划10年内在芯片制造领域投资超1000亿美元，目前已经筹资1800亿人民币（差距还很大哦）
7、紫光正在和重庆政府、国家大基金发起紫光国芯集成电路股份有限公司（简称大公司），注册资本1000亿人民币，注册地重庆。希望通过1000亿公司合计筹资1900亿。
8、总计3700亿，足够五年弹药。
赵伟国指出，紫光在十年要筹资 1,000 亿美元，现在武汉的长江存储基地所需的 800 亿人民币已经到位，武汉的 12 寸晶圆厂 4 月 11 日已经开始基本安装，今年小规模量产，明年会进入 128Gb 技术研发，涵盖研发、设备等投资超过 800 亿人民币。
紫光在芯产业布局的另外两大基地成都、南京等，各自会再投入 500 亿元，日前紫光也正和重庆市政府、大基金等成立注册资本 1,000 亿元的公司，希望通过 1,000 亿元筹资 1,900 亿元，目标是五年备妥 3,700 亿元的弹药。
他强调，做芯片要有“板凳坐十年冷”的决心，看看台积电、三星每年投资 100 亿美元的资本支出，就知道要上牌桌打牌，没有个一年百亿美元是不能上台面的。
1、移动互联、互联网和云服务是存储芯片增长最为迅速的领域
2、紫光H3C在计算、交换、存储、安全领域具有领先的技术和产品地位；紫光3C在政务云、行业云工业
3、云领域具有领先优势，是中国酥有云的领导者:；紫光H3H和紫光软件服务百行百业，熟悉百行百业
4、紫光是国内唯一可以提供从产品从产品到咨询、设计、建设和运营的全产业链的云网服务企业。
紫光的长期策略：
1、大集团，小公司，精兵简政，一切为了前线（赵伟国还开玩笑的说，只要有业务，我可以和门卫去谈，我就是紫光的第一销售助理）
2、学先进、走正道，和巨人通行，恪守原则，或许会失去短期的机会，但会带来长期的安全
3、业务策略：鉴定信念，解放思想，大胆假设，小心求证，谨慎操作，快速行动
4、人才策略：求贤若渴，重金揽才；小过不罚，大过才罚，正向激励，负向淘汰；有功必奖，大功大奖，开疆破土者，裂图相封；有一技之长者，有工作热情者，皆可用之
5、企业文化：业绩说话，不许黑公司，简单的人际关系
6、以中国要素，整合全球资源，坚持四化：人才全球化，资本全球化，研发全球化，市场全球化
