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全国新店爆发式增长、终端销售火爆!为什么小刀的成功可以复制?

营商电动车  · 公众号  ·  · 2024-03-14 17:50

正文

电动车行业进入下半场,所有企业尤其是头部企业,主动性 都变得更强,积极开发、经营渠道,这绝不是简单的只争一城一池的问题,而是在行业高度分化的背景下,必须要有的发展企图心, 这就是现在的小刀,正在做的事。


九层之台,起于累土,厂商 互利才能共赢。

在未来五年”破千万·冲三甲“的战略目标前,小刀早就确定好了行进路线,一切从基础建设做起,在拓展市场的同时,也在全面升级产品、强调品质、关注用户,重视厂商合作关系。

所以在去年和今年开年,我们能看到小刀渠道在大量的开店,提升渠道网络覆盖,终端持续热销,口碑良好;所以行业的增长或下滑,并不能完全左右个体企业的发展,总有企业要做大做强,总有企业像小刀这样时刻保持着冲三甲的野心。


现阶段的小刀不仅在开新店,更在开大店,开地标级别的大店,这是头部企业的能量与体量,才能支撑起如此大规模的资金、资源投入。小刀经销商是幸福的,在经历了转型的阵痛后,长久的经营小刀品牌,收获到的是更多的增值价值。

价值经营,全面转型,上下同欲方成大事。

以十分活跃的姿态开启2024,小刀全国新店、大店接连开业,甚至开业即热销,引发行业思考,为什么小刀的成功可以复制?为什么小刀的渠道如雨后春笋不断涌现、壮大?一个贯穿始终的核心思想是,价值经营。

对渠道,小刀进行全面的帮扶和提升,从门店形象、产品陈列、导购技能、售后服务、门店运营等方面,提供全方位的赋能,切实提升终端店效,这是一个帮助渠道经销商全面转型的过程,消费升级、用户需求增多,对电动车行业提出的更高要求是,每一个经销商都要具备服务商的意识,小刀的价值帮扶,给予了渠道可持续发展的信心,也是经销商愿意长久跟随小刀的原因。


整个行业在科技提升、产品提升、质量提升的要求下,头部整车厂的自主性都在不断加强,所以对产品,小刀也在进行持续的开发和投入,一切都是为了提升核心竞争力,建立品类壁垒,成就爆款。


“价值经营”这四个字,行业内也只有小刀能进行最全面的解读,这是一个长期的过程,从多方面勾勒出了一个转型升级的行业样本, 直到现在,我们终于看到了小刀转型的成果,上下同欲,厂商一体,且具 有更大的品牌溢价能力,有更高质量的发展动能。

从量变到质变,小刀告诉我们,成功可以复制。

转变一直在路上,不可能一蹴而就,处于行业前列的企业,每一步的前进,都有可能是走向更强大的一小步。今年的市场竞争将更为激烈,但小刀在持续的造就声量与势能,在不断的扩大市场、保持常态化热销、收获更多用户追捧,引领着市场的节奏。

长期的研发投入,大体量的门店开业,渠道资源越来越多,也吸引越来越多客源与口碑,从量变到质变,小刀一直在前进,也在走向强大。


先不说未来,只论当下,行业一季度,市场动作最活跃的莫过于小刀了,这份积极,影响的不止是小刀渠道经销商,更是整个行业,经历了2023年的低迷,电动车行业需要头部企业的引领,引领市场复苏、刺激消费、提振行业信心。






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