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从产品总监招聘经理的角度，介绍产品经理的应聘经验和应对方式。让你知己知彼，面试有备无患~
核心提示
你是什么样的产品经理？我为什么要你？你能帮我做什么？
本文用产品面试官的思维去分析产品面试，让你真正的成为产品大咖！
场景
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A：“您好，我是XXX，年龄XX，学历XX，在校奖励XX，从业经验XX，工作过的公司XX，负责过的项目XX，离职原因XX”。
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我：“好，你的情况我基本了解了，如果有复试，我会让人事给你联系”。
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A：“好的，谢谢”。
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B：“您好，我是来应聘的XXX，我竞聘的职位是贵公司的产品经理。我是XX学校毕业的，工作XX年，我之前在XX公司负责过的产品有：A产品，主要负责：1、2、3；B产品，主要负责：1、2、3...因为我之前在创业公司工作，所以我相信之前的经历能帮我很快适应贵公司的工作节奏；同时我有大公司工作经历，所以资源相对丰富，做事也更系统有调理，我相信这样复合型的背景是比一般人更适合这份工作！谢谢”。
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我：“好，你的情况我基本了解了，如果有复试，我会让人事给你联系”。
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B：“好的，谢谢总监，下次再见”。
面试了一下午的我起身，默默在B的名字后面打上对号，看着应聘者离开的背影，仿佛看到了几年前初入职场的我，当初的我处处思考，公司需要什么样的产品经理？而现在的我也在常常分析，我会招什么样的产品经理？
虽然是一个人，却是两种完全不同的用户，不同的用户痛点，不同的需求分析，怎样在最快的时间内走进产品人的内心？真正成为他们内心的优秀产品人？这里给大家奉上我的3W定律：What-Why-How
❶
3W定律——
What：你是什么样的产品经理
1、你的工作
知己知彼，方能百战不殆，在面试之前，我常常用产品的思维对要面试的公司进行职位的需求分析。
举一个栗子，在boss上点开了一个阿里巴巴公司招聘“产品经理”的职位：
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①具有良好的产品规划、设计与项目落地能力：3年以上产品设计或分析经验，具备良好的数据敏感度、业务视野、调研分析能力，能够敏锐的捕获数据价值和产品机会。
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②具有良好的项目落地与团队协作能力：能够组织跨团队协作、推动甚至直接负责项目优质如期落地；熟悉数据及数据技术并能与技术人员很好的沟通与协作，并进行技术风险预估等。
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③有强烈的主人翁意识、具有积极主动追求产品和帮助客户成功的意愿和热情、并且爱好挑战；具备良好的逻辑思维、良好的沟通能力和团队协作能力、很强的学习和动手能力、以及超强的抗压能力。
关键词
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产品能力、团队合作、工作态度
需求分析
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解决方案
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a.从需求分析得知，产品经理面试中要在短时间内，快速表达出自己的规划、分析和实施的能力，这是最基本的，这就要求你在面试之前把自己认为做的好的产品一一的提炼并且表达出来；
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b.举出平时工作的例子，侧面表达出自己的团队合作能力；
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c.产品经理不单单是一个职位，更是一种责任载体，公司需要的产品经理应该是集专业与态度于一身的人，而不是单单某个方面特别优异，有句话说得好，找一个对你忠诚的人，往往比一个优秀的人更重要，企业看中的，不单单是个人能力，更是你的工作态度，而工作态度，在短时间的面试中只能从你的面试态度来体现，这就要求我们的产品人，在面试中要注重细节，可能你的每一句话，每一个动作都会被面试官记录在案。
结论
：成为一个注重细节，专业与态度共存的人。
2、你的产品
同样是对公司职位的需求分析，下面是产品需求分析。
岗位职责
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①负责面向大型品牌商、中大型规模商家、以及平台内部的数据产品的设计、规划和落地；
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②熟悉数据分析和数据可视化的专业领域，能够体现在产品设计和规划设计上；
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③对行业特色或者复杂业务有一定的理解能力，并且能够主动为业务提供数据视角的输入，能够将业务的思路融入到数据产品的规划和设计上。从数据视角发现问题并且提出解决方案；
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④快速完成解决方案产品化工作，如：用户流程图、产品原型设计等，提升产品在各环节的使用体验；
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⑤组织和推动产品团队和开发团队，使得产品能够迅速落地；
关键词
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品牌、数据、业务、优化、效率、开发
需求分析
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a.产品是面向大型品牌商和中大型规模商家，所以对产品十分了解的同时，还要有丰富的产品实施能力；
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b.产品需要专业的数据分析能力的人，要能在数据分析的基础上对产品进行可行性的设计和规划；
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c.产品需要有一定的业务能力的人，有丰富的业务思路，能够主动地发现问题，并实施解决；
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d.产品需要快速的进行设计和功能优化；
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e.产品开发，使计划变成现实。
解决方案：
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a.对公司背景，公司合作方有所了解，如果做过类似的产品，就在面试中主动提出，如果未做过，可以在面试前对公司相关的产品进行分析，模拟设计和实施方案，并提出在实施过程中可能会出现什么问题，怎样解决，记住，你每说的一个小问题，都可能引出面试官的一连串的问题，所以，要充分的进行前期准备；
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b.数据，可以通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式进行分析，要是你有数据分析的学术背景，比如数学专业出身，或者之前工作非常依赖于数据反馈，再或者之前介入过数据分析的项目。要是都没有，你可以说你热爱数学，对数字很敏感，平时爱看炒股和分析k线图等；
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c.业务能力，往往需要主动与用户沟通，获取用户需求，熟悉产品并规划设计各种功能点，这里面能拆分出好多点：比如用户调研的方法、工作经历用户视角的思维方式。这就像一个收集需求的坑，只要你有合适的肥料，都可以往里面填，直到产品的种子能在你的维护下生根发芽，越长越大。
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d.怎样对产品能快速的设计并优化？那就要以产品体验为核心，只有你懂产品，并且能更多的融入到产品中，才能更快的设计出用户所需，优化并迭代出一个优秀产品，这时候你就可以把之前工作经历中关于产品从0到1的工作过程提炼并且包装一下说出来。
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e.产品开发能力，这时面试官可能会问你在实施过程中出现的问题，可能是产品技术的问题、人员的配合问题和老板的需求变动等等，这其实处处再给你挖坑，千万不要慌，有条理的列出你遇到的一些你认为解决的还不错的问题，最好是跟你工作专业性相关能体现你的重要性的问题，并提出你的解决的方案，这时填补他挖的坑也就成了你的加分项。
结论
：成为一个了解产品，时刻准备抓住机遇的人。
3、
你
一般职位要求最后会附上一些貌似与职位无关的也恰恰是最重要的内容。
优先考虑
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关键词
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案例、经验、商业格局
需求分析
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a.要求有各种平台的成功案例，这样的人才有利于接触新事物，快速适应工作环境，企业培养人是有成本的，怎样降低企业成本，也是一个优秀的产品人应该考虑的问题；
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b.参与过大型项目的建设经验，经验丰富者有利于项目实施过程中各种问题的及时应对，并且提出可行的解决方案，也是为了降低企业成本并快速的为企业盈利；
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c.兼备商业格局和细节落地能力，商业嗅觉灵敏和注重细节的产品人，有利于帮助企业发现并开辟更多的“新大陆”。
解决方案
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a.一个优秀的产品人虽然不需要什么都精通，但是最起码知识面涉猎要广，要什么都有所了解，这样不至于面试官提问时什么都不会，所以平时的知识储备十分必要，不能老是钻研一个产品，而对其他的产品不闻不问，不断学习是一个优秀产品人的基本素质；
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b.如果是参与过大型的项目就可以直接写一份过去的工作报告，把相关的工作事宜都精简提炼出来，如果没有参与过，你只需要根据对应的职位要求和公司情况，草拟一份工作计划带过去，让人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以，记得切尔西老板阿布拉莫维奇谈到当年选择穆尼尼奥来当主教练的原因时说：“面试的时候，穆尼尼奥打开他的电脑，像我展示他的ppt，从建队思路，到转会市场的规划，具体到每个位置需要怎么补强，他都事无巨细的写下来了。所以当场我就拍板要他了！”这样做一方面是展现你的专业实力，另外一方面也是展现你的诚意；
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c.商业嗅觉，就需要你多研究商业相关的问题，包括商业财经资讯等，你都要研究，只有站在市场的宏观世界，才能把握住产品发展的微观角度，只有可能为企业带来利润的人，才配称为人才。
结论
：成为一个全面发展，能够不断增值的人
❷
Why：我为什么要你
1、你的能力
产品经理需要很综合的素质，基本上涵盖了整个公司部门，实际上产品经理是最操心的命：
2、你的特点
①敏锐的洞察力和预见性
产品经理的产品设计，绝对不只是一个idea，而是它背后的可行性分析、市场价值、以及未来的发展潜力，乔布斯的伟大，很大程度上是他的预见性，能准确的判断出PC未来10年的发展，能准确预见互联网的未来，这是产品能成功的关键。
比如对移动互联网的预测，2014年必定是移动移动互联网爆发的一年，移动支付领域、B2B、O2O和移动办公领域必然会有快速发展。如果产品经理不能预测出未来市场变化，就会错失良机，对于这个“快生快死”的行业，要么被同行弄死，要么被用户抛弃。对于这一点，苏杰老师在人人都是产品经理中提到：天下武功，唯快不破。唯有“快狠准”才能抓住机遇，迎接成功。
②深入基层，读懂用户
要把用户当成“白痴”，“像白痴一样去思考，像专家一样去行动”。
