定位怎么成为核心的（1)

《定位怎么成为核心的》（1）

很多问题其实并没有绝对的、标准的、统一的正确答案，就像我们一直在说电商未来（更主要的是现在）的发展一定是围绕着定位来进行升级调整的一样，其他的角度就未必是错误的或者是有争议的。但是，我们在尝试多种角度来实际运行自己的电商平台与品牌后，发现，定位原则是我们每时每刻都要保持健康与良好状态的。

而且，不论是什么类型的风格品牌或者是什么商业模式驱动、产品模式驱动、技术模式驱动与设计驱动的平台，都是要依据自己明确的公司定位才能在市场的竞争中获得更好的提升与更长久的发展。

定位其实也意味着电商平台与品牌在现在、未来，更加的语言体现明确的客群取向与文化取向，那种粗躁的、大而全的基本网购型电商平台与品牌，肯定是慢慢没落的。同时，也意味着个性化时代的到来。个性化意味着我们在客群的选择上需要明确的取舍，我们不可能像以前一样什么人都想抓到自己的碗里来，那肯定是过去式了。

这也要求我们在强化自己平台品牌定位的同时，怎么更有深度的去做优化自己平台品牌深度的事情，是这些事情在优化与修正中能够主导属于我们定位方向、定位领域、定位客群、定位文化、定位商业模式等专项深度发展，使我们在这种系统定位明确的过程中，找到更利于自己的平台品牌发展。当然，这个过程就是实现每一个有清晰清楚定位的电商平台品牌，逐步找到自己的差异化，由差异化才能实现公司的发展，有了发展，才能有伟大的公司在后期出现。

从这个角度讲，我们觉的，定位是一个电商公司，也是所有公司必须要认同的公司战略核心理念，由此，我们的其他运作系统与商业模式的设计、业务流程的设置才能更加的符合我们在不犯错误中正确前进。