主管反馈员工能力不行，之后领导让安排裁掉，实则这个员工非常不错，仔细调查后我发现了背后的阴谋，主管想安插亲信进公司，这是在挪坑

管理学思维 · 公众号 · · 2024-05-09 07:00

正文

早上刚到公司，大领导就召见了我，召见的目的，是想叫我把公司财务部吴菲给裁掉。要我来操作这个事情倒没什么好奇怪的，因为我是公司的人事，但是，要裁掉的这个人是吴菲，就让我感觉有些不对劲。在我的印象里，吴菲工作兢兢业业，认真负责，哪怕要裁员，也轮不到她。

虽然内心觉得有问题，但我没敢反驳，毕竟大领导叫我这么操作的原因我不清楚，目的我也不了解。不过，叫我把吴菲这样好的员工裁掉，我是不忍心下手的，并且，万一背后有什么隐情，那将会给公司造成损失。

回到自己工位上，我做的第一件事情就是仔细分析这个状况。领导要裁人，不外乎两个原因，一个是觉得员工能力不够，不能很好地完成工作，对公司没有价值；另一个是员工跟领导有矛盾，领导不想在公司见到她。

放到吴菲身上，能力不够好像谈不上，吴菲的能力还是很不错的，那只能是她跟领导之间有矛盾了。不过，具体原因是什么，我也无法确定。所以，我最后的决定，是直接去找吴菲谈谈。

然而，跟吴菲谈过之后，我更加糊涂了，因为吴菲给我的信息是，她跟大领导之间没有任何矛盾，更没有的罪过大领导，甚至于大领导可能对她都不熟悉。

就在我不明所以的时候，脑子突然灵光一闪，想到了刚刚吴菲说的那句话，大领导可能对她都不熟悉。是呀，公司这么多员工，大领导对于一部分人不熟悉是很正常的。正因为如此，所以，大领导可能根本不了解吴菲的能力，才导致对于吴菲的个人情况产生了错误的了解，进而有了裁掉她的想法。

想清楚这个问题之后，我又去找了大领导，并且，跟他约了个时间，叫上了吴菲，三个人一起坐在了会议室，做了一次面谈。这次面谈上，吴菲表现得非常好，先是汇报了自己手头正在跟踪的几个项目，之后，对于前面的工作做了一个总结，最后，说了一下后面的工作计划。整个过程，非常有条理，思路很清晰，虽然说得有些简单，但是，我跟大领导都听得很明了。