专栏名称: 中国石化华北石油工程公司
锤炼铁的纪律、铁的作风、铁的意志、铁的素质,打造新形势下铮铮的华北铁军。
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这次,就来考考我们的技术“大咖”

中国石化华北石油工程公司  · 公众号  ·  · 2024-09-20 18:39

正文

9月19日,公司首次 “总工程师和技术部门负责人工作述职、答辩会” 顺利召开。公司总经理 艾昆 、副总经理 蒋学锋 出席会议。公司副总师、区域首席专家、业务部门负责人通过现场+视频方式参加会议。

此会议的召开是贯彻落实公司年中工作会关于 “提高核心专业技术水平,打造核心技术竞争力” 要求的具体实践,也是进一步强化各单位总工程师、技术部门负责人, 立足技术工作本职本责,抓技术进步、抓技术创新、抓技术创效,倡导和引领技术先行 的具体措施之一。

本次会议采用 个人陈述+提问应答 方式进行,根据各位总工程师和技术部门负责人陈述及答辩情况,依据 “总工程师和技术部门负责人述职评分表” 通过平板在线打分、做到公正公开。

艾昆 在会议中强调

提高站位,以新时代技术工作带头人的新姿态,谋划新发展,书写新篇章 。要深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神,以及马永生董事长在2024年中工作会议上指出 “坚决把技术搞上去,更好支撑引领高质量发展” 要求,在 提升技术话语权、提高技术引领力、增强技术创效力 等方面紧跟时代的需要、行业的发展、公司的需求,履应有之责、行应有之事。

保持定力,以咬定青山不放松的韧劲,坚决扛稳抗牢技术管理的使命担当。 要牢固树立技术管理 “四力两提” (四力:组织力、创新力、引领力和保障力;两提:提质和提效) ,有信心、有责任、有能力,去扛起公司技术工作这面旗。

找准关键,以资源最优化、成效最大化的持续迭代,构建公司技术工作新机制。 要进一步做好技术管理工作的顶层设计,完善配套的管理制度和实施细则。 内部做好资源统筹和高效利用,外部紧密跟踪市场需求动态,加强与油公司、科研院所的沟通交流 ,全力提升技术服务能力,增强核心竞争力,为公司“优而精”高质量发展强基赋能。

(黄国昌、马京虎)


又  讯

公司


机关党委理论学习中心组组织开展专题学习研讨

9月20日,公司机关党委理论学习中心组组织开展专题学习会,传达学习 习近平总书记关于党纪学习教育重要指示精神 ,以及 在全国教育大会上重要讲话精神 ,围绕“ 在人力资源统筹优化工作中,机关部门如何充分发挥示范带动作用 ”开展专题研讨。公司党委副书记、纪委书记、工会主席,机关党委书记 潘志锋 出席会议,机关党委委员参加会议。

会议强调,要 坚持把党纪学习教育融入日常、抓在经常 ,持续巩固深化,常态化推进学纪知纪明纪守纪,把党纪学习教育成果持续转化为推动高质量发展的强大动力。

在公司深入推动人力资源统筹优化过程中,机关各部门要 牢固树立大局意识 ,深刻认识到推进人力资源统筹优化是保障公司“优而精”高质量发展的迫切需要,要切实 扛稳责任,步调一致,主动作为,杜绝杂音 。要 全面深入调研 ,摸清实际情况,确保制度措施的 科学性、统筹行、针对性 稳妥性 ,明确工作思路,抓实关键环节,强化组织运行,抓实思想引导,确保各项举措安全平稳运行、队伍和谐稳定。要加强技术创新与人才培养,健全完善科研体制机制,加强人才培养交流, 积极营造重视技术、重视人才的导向和氛围 ,培养出一支紧缺型高素质人才队伍,打造出一批高质量精品技术示范工程,全力保障公司“优而精”高质量发展。


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