接到快速交货订单，想快却快不起来，怎么办？

中国自改革开放以来的很多年里，众多企业以“高库存”支撑的规模化经营取得了成功，但在当下这个全球经济增长放缓，市场及行业竞争加剧的年代，这种“虚胖式”模式已然成为了一种慢性死亡的行为。

很多企业在经历三年疫情之后信心满满，保持过去一贯的经营、管理战略，期待市场回暖，但是最终都被预期之外的现实给了当头一棒：在“微利化”、“同质化”时代，企业采取“薄利多销”策略而深陷价格血拼困局，最终两败俱伤、难以为继。

在“小批量、多品种、快交付”的时代，执着于“大鱼吃小鱼”的规模化竞争只会错失“快鱼吃慢鱼”的速度竞争转型升级机会！

“薄利快销”乃至“厚利快销”才是急剧变化时代的新策略与新赛道，通过实现快速交付可以让企业的现金流得到加快，去除虚胖与负重、释放现金流，提升客户满意度，提升市场及客户需求的快速响应与对应速度，因此通过“快销”最终实现“多销”才是当下中小企业的竞争策略，也是精益模式在新时代企业（尤其是中小企业）的最佳实践。

如何实现多品种、小批量、定制化、短交期的快速交付？为此，我们紧紧围绕打通企业现金流及现场畅流大动脉的4大工具，精心梳理出5大模块/11个主题，由课程讲师结合多年企业实战经验，深入浅出，系统性地解决企业痛点难题。

以下为企业常见的5大痛点问题，请先做自评：