开业就被顾客挤爆的Costco，有哪些商业亮点？

8月27日，美国最大的会员制仓储超市Costco（好市多）首家“登陆”上海闵行，开业当天就被顾客挤爆了。因消费者众多，店内人流量过大，Costco不得不在4个小时后，宣布暂停营业。

在上海Costco闵行店，这个有着1200个车位最大停车场的全球门店，首日营业，还未开门就挤满了人，停车更需等待3个小时，而结账也需要2个小时的排队时间，其火爆程度令人意外。

开业当天涌入2万顾客，在今天，无论是线上线下流量都非常金贵的年代，有这样的一个情况出现，还是非常少见的。同时，也在海内外引发了巨大的关注，热度极高。

虽然，来中国大陆三天后，以购物体验好著称的Costco就发生了一些变化，在超市的会员卡退卡处，因退卡顾客太多，导致工作人员两点还未吃上午饭。但是，神一般存在的美国超市Costco，依然有着值得我们学习的商业亮点。

秉承着“物美价廉”的Costco到底凭什么赚钱？会员卡在它的商业模式中又有着怎样的定位？

首先，70%的利润来自于会员卡。在美国500多家Costco超市中，有8300多万的家庭购买了它的会员卡，而且续签率达到了惊人的91%。

其次，Costco与美国银行合开信用卡的合作，也是一大创新收入，占整个收入的三分之一。顾客在购买商品中，Costco几乎是不挣钱的。但纵观它的整体收入又非常之高，这是其非常独特、令人称叹的盈利模式。

在全球最大零售商沃尔玛营收下降、超市之王家乐福与世界零售之王亚马逊撤离中国之际，Costco为何大张旗鼓“登陆”上海？其背后有着哪些独特的经营秘籍？

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