作为HR,你是不是经常遭遇如下困境:
1、不知如何有效地与业务领导探讨业务问题
2、无法有效和精准的判断业务部门的真实需求
3、业务部门不认可HR部门所做的贡献,不理解HR
4、无法和公司决策层保持同频沟通
5、HR的决策缺乏依据和其他部门的支持
《人力资源数据分析师·中级》课程震撼上线!
1本台账+3套系统+4大报告+27大案例+26个工具+49节课
课程将数据分析直接运用于人力资源的
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四大数据技能
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大数据时代到来,让越来越多的企业开始重视数据的价值,数据分析也成为了各行各业的高频话题。
在人力资源管理领域,数据分析已经成为体现人力资源管理专业性和有效性的关键手段。
很多行业领先的公司都倾向于采用有效的分析方法,对人力资源数据进行分析,从而提升HR管理竞争优势。
因此,人力资源数据分析在各大公司成为火爆岗位,很多公司给出高薪招聘,但仍然是打着灯笼也找不到合适的人才。
不少HR的数据分析最后都变成了罗列数字,成了最常见的所谓人力资源数据分析的模版,可能就是下面这样:
上面的模版就是把员工性别比例、工作年限、地区分布、学历水平等等数据罗列好,配上个简单的图表。
这样所谓的数据分析,掌握基本Excel使用能力的人都能轻松统计出来,
为什么要高薪聘用人力资源数据分析师来做?
好还是不好?性别比例背后的意义,是要老板自己猜吗?
只有数字罗列,没有分析,这样的数据不要也罢。
所有的数据分析,都应该有驱动业务的价值。
人力资源的数据分析,应该是通过数据获取有关组织和人才的信息,对企业在组织和人才上未来可能产生的问题进行和预测、预警、预判,并据此向业务部门提出决策意见。
人力资源数据分析,不仅仅是对HR个人的要求,更是企业发展的需要。
用数据说话
将是对HR的普遍性要求
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通过数据分析提升人力资源效能
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2025「人力资源数据分析师·中级
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60%以上的HR对数据是有意识、没有概念的:往往迫于老板的要求被迫做数据,为了数据而数据,以应付数据考核,既增加工作负担,又没有工作效果。
本课程将数据分析直接运用于人力资源的
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本次课程是针对当前大多数企业在人力资源量化管理和数据分析方面认识和操作能力的不足,联合
中国社科教育培训中心职业教育委员会
,总结了在人力资源管理各环节的工作中,量化管理和数据分析的操作方法、常用工具、通用模板等,特别在2025年推出的
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本轮考证训练营采取线上学习+考试的模式,
考试成绩合格的学员,
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【人力资源数据分析师】
专业人才职业技能证书。