2017年5月12日，由新财富与远东宏信有限公司(以下简称：远东宏信)联合举办的2017年TMT行业发展论坛暨上市公司峰会，在深圳蛇口希尔顿南海酒店成功举行。来自TMT业界的逾百名行业领袖与代表齐聚一堂，就TMT行业的发展与展望交流经验、碰撞观点，打造了一场权威而精彩的行业盛会。
在这场主题为“引领变革，洞见未来”的峰会上，TMT各个行业的新财富最佳分析师，券商及上市公司高管，以及产业资本代表，以独立演讲、案例分享以及圆桌讨论的形式，与现场的嘉宾分享和探讨关于TMT产业发展趋势、行业并购及资本运作等方面的话题。
远东宏信高级副总裁曹健出席了本次峰会并致辞。他表示，TMT产业目前是全球最具关注度和最具发展潜力的行业，在新技术和新模式热潮席卷全球的引领下，智能化、信息化应用、AI、VR等新技术，以及文化传媒、体育娱乐等消费升级的新内容和新模式层出不穷，中国是其中最具活力的市场，在技术以及商业模式等方面的创新走在了前列。
曹健指出，远东宏信在公司九大产业领域已经累计投放金额超过5000亿，服务全国13000多家客户，而作为在TMT产业金融领域的深度参与者，也已投放资金近400亿，服务全国600多家客户，项目数量超过了1800个，其中上市公司是其最主要的客户群体。未来远东宏信将进一步加强对行业的理解，贴合行业的需求，为TMT行业中企业的发展提供助力，共同推进中国TMT行业的发展与繁荣。
在论坛现场，多位对TMT行业具有深入研究经验的新财富最佳分析师发表了主题演讲，与现场嘉宾分享了最新的研究成果。
天风证券总裁助理兼研究所所长，2016年新财富白金分析师赵晓光从横向和纵向的扩展探讨了电子行业未来的发展趋势。赵晓光表示，材料、设备、芯片在未来五年会进入一个高度的景气状态，看好能够掌握客户和具备产品复制能力的公司。他说：“看企业一定要有眼光，分清什么样的企业能够控制渠道，因为控制渠道恰恰是商业模式的精髓。”
对于TMT的另一重要领域--文化传媒行业，新财富最佳分析师、方正证券文化传媒行业首席分析师杨仁文认为，该行业的投资逻辑正在发生重大变化，价值投资正在回归。“最难过的时候已经慢慢过去了，相信把时间拉长来看，目前对部分个股来说已处于周期底部。”
杨仁文表示，文化传媒行业的一些细分领域的发展趋势不错，但市场规模相对比较小。从上市公司的角度看，小行业企业的市值可能会面临天花板效应，只有大行业才可能诞生大的公司。
中信建投通信行业首席分析师武超则发表了题为《莫为浮云遮望眼，风务长宜放眼量》的演讲，她认为，看待通信行业投资机会要用相对长一点的眼光，用时间换空间的维度，去掉当下的情绪或者市场的波动，去看整个行业长期的发展和变化，在波动中寻找真正长期值得投资或者布局的价值。
除了分析师针对研究的行业发表了真知灼见外，TMT行业的众多上市公司高管也以自身经验现身说法，分享了在并购投资领域的众多案例与实践经验。
万达院线副总裁王会武在峰会上做了题为《并购助力万达院线转型》的案例分享，他指出，从收购对象的选择来看，并购需要有前瞻性以及战略布局，上市公司要围绕打造产业链生态圈来实施并购，同时并购标的要与公司本身具备较强的协同效应。
在具体操作层面，王会武总结称，在并购的过程中要有五看，第一，看发展，也就是企业有没有持续经营能力；第二，看团队，要充分了解交易对手出售公司的动因；第三，看估值，对估值不能一概而论，要根据不同的标的进行不同的选择；第四是看协同，收购的企业应该企业的生态圈范围内，并对生态体系发挥重大的作用；第五是看监管。也就是一定要符合监管要求。
利亚德副总经理兼董秘李楠楠在峰会上指出，抓住机遇往往只是TMT行业并购的第一步，随着国家政策和资本市场的变动，企业家还需注意的是并购过程中出现的挑战与风险。“我的经验告诉我，做并购执行力要强，动作要快。”
李楠楠建议，面临挑战时，企业高管应坚定自己原有的战略方向，做好转型或者革新的规划，并且及时挑战发展方向。除此之外，李楠楠还特别强调企业的创新能力，她说“创新力需要靠内伸和外延两个维度同时驱动。”她以利亚德作为案例进行了详细地分析，内伸意味着产品技术的替代和更新，而外延则指在并购过程中对海外布局和经营模式的创新。
远东宏信电子信息事业部总经理詹静在峰会上对TMT产业的环境和上市公司进行了解析，并对当前金融环境以及上市公司财务管理的难点进行剖析，同时介绍了远东宏信面向上市公司的综合解决方案。
詹静介绍称，远东宏信通过常规的融资租赁及延展的资金类业务，能够帮助上市公司合理减少资金闲置，降低企业的财务成本，扩展融资来源和渠道,进而实现促进扩大生产，提高市场占有率的作用。并且，远东宏信基于植根于TMT行业近十年的认知，开展了投资并购金融服务业务，为上市公司投资并购提供更灵活便利的配套资金及并购资源综合服务，使其在当前产业整合和再融资新政的背景环境下,更快速有效地进行规模扩张和产业整合。
