“华为员工因领夜宵被罚”：公私分明的公司，更值得追随

新时代企业家 · 公众号 · · 2021-01-02 22:00

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来源 | 智联招聘（ID： zhaopin-com ）

作者 | 李亚男

推荐 | 睡前君

你好，我是睡前君。网传华为员工违规领夜宵被发现后，被罚终身不得领夜宵。

事情是这样的，华为夜宵制度规定，员工可以在八点半后凭工卡领取夜宵，夜宵通常为牛奶、水果、加班餐等套餐，类似制度在众多大型企业中普遍存在。

近日，华为通报的违规案例中，某员工饭后于健身房锻炼到八点半后无加班顺便领取夜宵被发现，被处罚“永久取消领夜宵权限，冻薪降考评并通报批评。”

这个事件也登上了职Q社区热榜，引来了一波讨论。有网友认为处罚过严，但是更多的是认为公私分明才能实现企业与员工的共同进步，相互守好底限，才能理性发展。

企业制定的各项福利制度，是为了吸引员工、稳定员工、留住人才；也是为了方便员工生活，提升员工满意度。

但是，这并不代表，福利是可以没有原则的。

首先还是要遵从企业的管理制度，毕竟，公私分明的公司才更值得追随。

为什么公私分明的公司更值得追随？

1）企业内部管理规范，战略与环境匹配

管理学家韬盛和夫创办的两家公司京瓷和KDDI都在世界500强之列。

这两家公司的成功与韬盛和夫的管理之道密不可分，他一直坚持的铁律就是“公私分明”。

能够做到公私分明的企业在企业内部经营管理方面是比较规范的；因为规范化管理是以责任明确为标准，以责任考核到人为手段；

规范化管理的最后结果是以人为本，责任到人，权利分解。

公私分明的企业其实是对整个组织目标的向下分解，只有这样才能将战略目标落实到部门和个人，促进实现组织目标。

与此同时，通过适配性调整，也能实现战略与环境的匹配。

2）财务成长管理升级，平衡好风险把控

一个企业能否持续成长和发展，与企业财务管理工作息息相关。

面对复杂多变的外部环境，企业需要不断增强对企业资本结构的优化平衡，提升抗风险能力；

这是能够保证企业规范化运行、保持竞争优势的基本措施。

谷重庆在《丰田：精益求精》一书中总结了丰田的成功之道。

他称之为丰田的 “四个主义” ，其中之一是 彻底杜绝浪费主义 ，企业在经营上做到公私分明，杜绝浪费。

公私分明的企业，也能做到对财务的强化管理。

财务管理是企业的命脉，财务管理不仅仅关注当下；

而是应该做好财务成长管理升级，平衡好风险管控，构建好企业的财务壁垒，保持竞争力。

3）决策程序直接独立，发挥主观能动性

前一段时间，美团发布《职级体系调整》全员信，宣布从明年年初开始，解绑薪酬与晋升制度，誓将扁平化进行到底。

美团这次直接简化职级的动作，是5年以来美团做的唯一一次大调整。

本质上是为了提高内部人效，完善人才管理与激励机制，也能促使决策程序更加高效。

公私分明的企业，在管理上不会有过多的负累，依据制度或者流程，高效解决问题，决策程序简洁明了。

公私分明的环境，也会创造平等的沟通条件。

员工可以发挥主观能动性，将更多的精力放在提高自我绩效和能力上。