员工请假，询问理由他不说，我拒绝批假，结果导致他没见到母亲最后一面，心怀愧疚开车送他回家，他叫我给他母亲守夜，公司得知后将他开除

管理学思维 · 公众号 · · 2024-12-28 07:00

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跟以往一样，公司今年的毕业季又招了一批实习生进来。小叶和小唐两个人分到了我们部门，由我这个采购部主管负责带教。把两个人给到我的时候，人事已经给出了明确的意见，试用期结束的时候，两个人只能留下一个。

当时带教的结果来看，小唐是比小叶优秀的，一方面，本身小唐是研究生学历，英语能力也比小叶强，对于我们这样有外贸业务的公司，英语是很大的优势。另一方面，小唐年龄比小叶大两岁，为人处事上成熟很多。一直以来，我心目中要留下的人选都是小唐，可是最后那一刻，我作出了另一个决定，留下了小叶。

在他们两个试用期结束的时候，有一个面谈。当时我先跟小唐谈的，整个谈话可谓中规中矩，没有什么特别的地方，结束之后换成了小叶。当时跟小叶的谈话，反倒是被他反客为主，直接跟我说：“我知道我跟小唐的差距，可以说我机会不大，不过，我还是想争取一下。我跟小唐相比，也有我的优势，那就是我对工资的要求比较低，只要够我正常花销就可以。我希望主管可以考虑一下我，当然我也会努力提升自己，争取让自己更优秀。如果半年之后我仍然达不到公司要求，我会自己走人，不让公司有包袱。”

正是这段话，一时间打动了我。一方面，小叶对薪资的要求低，给到5000就可以，而小唐最低要8000。另一方面，其实两个人的工作能力都可以胜任，只是小唐更优秀。最主要的，小叶的这段话让我想起了曾经的自己，毕业后在好多公司辗转，花了4年才到现在的公司。小唐本身足够优秀，不缺契机，而小叶恰恰很需要这个契机。最终，我选择了留下小叶。

之后，也证明了我的眼光，小叶确实没给我丢脸，各项能力肉眼可见地提升。仅仅两个月时间，很多方面就已经可以独当一面，就连公司领导也称赞我眼光独到，挖到了一个人才。小叶的表现，让我甩掉了心中的包袱。

年底的时候，公司有一个集体调薪的机会，我也没有任何犹豫，直接给小叶加了3000。当然，之后小叶也更加努力，工作积极主动。我手头的一些工作也交到了他手上，我的内心甚至把他当成了储备主管来培养。

这天，小叶又找到我表示要请假3天，而在此之前，最近他隔三差五请假的次数已经非常多了。于是，我问了他最近频繁请假的事由，可是他只告诉我有事情，其他不愿意多说。最终，我因为他没有适当事由拒绝了他的请假。

那也是我第一见到小叶性子那么倔，他直接撕掉了请假条，然后若无其事地继续上班。

又过了两天，小叶接了一个电话，挂了电话之后，直接把手机摔到地上，对着我大吼：“我妈没了，我连她最后一面都没见到，现在你可以批假了吧，丧假，这也事由你满意吗？”

我当时才明白，原来小叶请假是要去照顾他妈。一时间，我有一点自责。我赶紧问他，现在怎么回去，坐火车买票的话也不方便，索性我开车送他去好了。他没有答话，而是开始收拾东西。之后，我也给领导请了一天假，开车接了他女朋友之后，往他老家赶去。

200多公里的路，当我们赶到小叶家的时候，已经半夜了。当时小叶女朋友很客气地对我说：“真的很感谢您，要不是您，我们今晚都赶不回来。”

结果小叶直接开口：“你不说话没人当你是哑巴，还感谢他，要不是他不给我批假，我怎么可能连母亲最后一面都没见到，甚至我能照顾好，让医生及时治疗，说不定母亲不会没。”

说实话，这件事情上我确实有做得不对的地方，但是，作为一个部门管理者，下属接二连三请假，我问问请假事由应该不过分吧。小叶女朋友也是听出了小叶说话带着情绪，赶紧替他给我道歉，说小叶现在心情不好，让我不要介意。

之后，我也是给小叶母亲上了香，行了礼。想着公司还有事情要我处理，就拿出500块钱给小叶，准备返程了。

结果，小叶拉住了我，表示，他母亲去世，我也有责任，必须要我三叩九拜，给他母亲赔罪。听他说完这话，我简直一口老血喷出来。不过，我还是忍住没有发作，毕竟死者为大。最终，我完成了三叩九拜。

员工请假，询问理由他不说，我拒绝批假，结果导致他没见到母亲最后一面，心怀愧疚开车送他回家，他叫我给他母亲守夜，公司得知后将他开除

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