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一无所有王健林，稳健投资孙宏斌！
出大事了！
我们认为金融工作会议是“重磅会议，中国金融业哭爹喊娘的日子刚开始”，提出“非常时期，资本要站好队、听指挥、少添乱。”
金融工作会议后，监管层第一枪打响，目标正是风头正劲的融创，万达紧随其后。
媒体称金融机构正在集中排查融创的资金风险，同时其上交所的100亿公司债也终止发行。
随后，融创股债双杀！股价从10点开始突然跳水，陆续出现71.5万股、63万股、74.2万股、102万股、116万股的大量抛盘，10点17分跌幅最大达到12.79%，截止收盘，跌幅7.33%，市值缩水49亿。这是个开始还是结束？
18日早间，有媒体报道称从建行总行了解到，融创已经过会准备代销的产品已直接被喊停，此外，近期融创一个15亿元的信托项目放款也被紧急叫停。据该报道还引述一位金融机构内部人士表示中信银行、农行信保基金、北京银行都收到了有关通知。
现在，银行开始排查融创了，释放了什么信号？这是要对融创缩紧融资的节奏啊？
还记得，六月，银行排查万达吗？随后，王首富扛不住，资产大甩卖！
那么问题来了，高负债的融创扛得住吗？
融创，危矣！
融创2016年年报显示，融创净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%，提高45.6个百分点。另外，融创2016年还发行了100亿元永续债。若把永续债归至债务栏目下，融创的净负债率或高达208%。
今年1月，融创中国拿出150亿元入股“乐视系”公司。今年5月12日，融创中国再以102.54亿元，收购天津星耀80%股权及债权。5月31日，融创中国附属公司21亿元收购华城富丽60%股权及相关债权。而在乐视的150亿投资前途未卜的时候，融创又马不停蹄的以631.7亿元的代价接下了万达文旅城和万达酒店。
据统计，2017年，融创中国（1918.HK）在半年时间里，公司共对外发起大型收购近20起，涉及金额超1000亿。
收购完，负债可未完！
融创花150亿入股乐视，根据乐视2017一季报，应收账款95.37亿，同比暴增近200%，这也是为什么昨天股东大会上，孙首富要让乐视还钱，因为应收账款有不少是乐视非上市公司欠下的。再来看看乐视网的现金流，货币资金36.57亿，短期借款21.77亿，应付账款48.35亿，长期借款30.13亿，应交税费9亿。面对110亿的银行和供应商负债，36.57亿的货币资金可是不够的，乐视网的经营现金流并不是很好，应收账款回收难顺利，资金链怎么安全！昨天，股东大会上，孙宏斌也坦陈“乐视上市公司也是有困难的”。乐视上市公司，还是需要注入资金盘活，孙宏斌还是要借钱给乐视运营！
再来看看，融创632亿收购万达项目！拿万达文旅来讲吧！
ps：融创万达的交易，有些地方很晦涩，内幕应该会在不久被揭开！万达说卖资产是为了降低负债率，这个可不一定哦，资产打折卖，负债比率可不会降啊！融创蛇吞象，大家都在降杠杆，上面也在清理杠杆，在宏观收缩的背景下，吃得下，可不代表能消化！据传，融创被银行排查，是由融创万达交易引发的！
据股票说（gps0101tmt）统计：万达出售的13个文旅项目总投资约5400亿元！
根据万达和融创的联合公告：融创要承担万达文旅的全部贷款！
万达文旅的后期运营可是需要大把大把的资金！
融创自身的经营现金流不足以支撑动辄上千亿的资金，那么需要跟金融机构融资，一旦，金融机构这个口子被封闭，若是更甚，需要提前还款，这个可是多米诺骨牌啊！
其实，明眼人不难看出，融创的一系列行动与国家在金融领域的去杠杆方向是背道而驰的，在刚刚过去的全国金融会议中，风险和监管压倒了改革和发展，其中风险和监管分别被提了31次和28次。新成立的国务院金融稳定发展委员会，稳定置于发展之前，更是40年金融改革之前所未有。
融创领头人孙宏斌一向是以作风激进著称，他一直并不在乎负债率过高的问题，反而觉得负债率高的企业才有实力。但别忘了当年顺驰折戟正是因为宏观调控和资金链断裂。这次同样的故事会发生吗？
柳传志曾评价孙宏斌：“小孙这个人，做事没有留余地，他的风格就是往前冲冲冲，这是性格使然。”
身后有余忘缩手，眼前无路想回头。
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