离职意味着各种工作的收尾、复盘、交接，一系列手续，人际关系的妥善处理等等。而在如此繁琐的一系列事务之下，最容易暴露一个人的格局。
——勾妹
01
上周六在家休息，突然看到公司员工微信群里爆出好几条消息，点进去一看，是技术总监发出的今年各月各员工的工资明细截图。
这个截图上，上至领导高层，下至基层员工，他们的工资、社保等数据无一例外地详细裸露在工资表里，这下
工资成了全公司一个公开的秘密
。
当下异常奇怪，原则上，所有人的工资都是禁止公开的，每个人都只能知道自己的工资，甚至有些公司还将“互相打听对方工资”这种做法作为开除的理由。
周一去上班才了解到，前段时间，这个技术总监在自己精心准备的项目提案被管理层否决之后心中愤懑，觉得自己才华不受赏识，遂已提交辞职申请，并且离职手续也办理完毕。
而在办理工作交接时，他三缄其口，对于接替他的同事，能糊弄则糊弄；
不仅如此，他还带走了之前他负责的一个还未完成项目的进度资料，一度让该项目受阻停滞。
公司已经撤销了他的指纹和密码，他已经不能自由进出公司。
而监控录像显示，周六时，他拿工具强行撬开了公司的大门，进入技术部，拿U盘拷走了一系列资料后，又破解了人力资源总监的电脑密码，将工资、奖金等数据转发到公司微信群里（这一举动或有发泄心中愤懑之嫌）。
他用这种方式，耗尽了与公司最后的一丝情义。
鉴于此事的恶劣影响，公司无奈之下，只得报警对他施以警告。
事后公司召开员工大会，CEO说：
这个人的能力是很不错，但性格过于偏激，气度和格局都太小。若他长此以往对待工作，日后不会有什么大作为。
原则上，如何开始与如何结束，是任何职业关系中最为重要的部分。
但问题是，人们总会花很多时间准备与策划如何给别人留下深刻的第一印象，却很少考虑到“最后印象”。
而离职就是这个“最后印象”。
离职意味着不再受公司规章制度的约束，日后不会再和原公司有交集，不再与原同事有人情和利益往来。
而这个时候，如何做事，如何处理与上司同事的关系，是拍拍屁股潇洒走人，还是坚守原则敬业到底，最能体现一个人的格局。
02
最近听同事倩倩说起几年前她的公司同事恶意辞职，让她遭受池鱼之灾的经历。
倩倩是公司出纳，负责报销和档案管理。
恰逢她公司采购部经理因为想自己创业所以提出离职，公司见他经验丰富，于是想挽留他，也承诺给他升职加薪，但他铁了心要走。
在最后几天做工作交接时，他明显很不上心，提交的数据屡屡出错。
而他前几年因为个人原因陆续向公司借款共计5万余元，于是人事让他还清借款再办离职手续。
他来到财务部，提出要看看自己当时的借款申请。
负责这一块的倩倩找出相关的申请和单据给他，由于当时手头在忙一个要紧的事，也因为跟这个经理有过不少交集相对熟识，所以并没有留意他。
而等到她忙完之后再寻这个经理，他早已不知所踪，所有与借款相关的资料均已被他带走。
倩倩当即打他电话，关机状态；微信和QQ也已经被拉黑。
等到再次打他电话，号码已经被注销，语音提示已是空号，他就像人间蒸发了一般。
公司没有了与这个经理的借款证明，已无力再索要还款，于是问责制下，倩倩受累，只得引咎辞职。
为了躲避几万块的借款，不惜自毁人品自损道德，还将其他同事拉下水，这样格局的人，必定走不远。
后来她辗转从前公司的同事那里得知，这个经理注册了一家公司，因利润分配不均导致其与合伙人一拍两散；也因诚信问题与好几家客户、银行的合作终止，公司的资金流陷入危机，负债累累，难以为继。
有人说，能力决定了一个人能否成功。
但其实，
能力只决定了你能做什么，也能给予你与他人竞争的优势，而格局，却能直接决定你最终的结局，而这一切，都在你离职时展露无余
。
格局越大的人，越不会像这个经理一样计较眼前的蝇头小利，他们
更懂得舍小利获大利，懂得欲要利己，必先利人
。
03
一场离职会暴露你的人品和本性，暴露你做事的态度和胸襟气度，也暴露了你的职业道德素养
，而这些是一个人格局的重要组成部分。
格局大的人往往会出于道德感和责任心，做好每一次交接，
不会只站在自己的立场为自己打算，还会顾及上司和同事，这无疑会为自己赢得更多好感和人脉，让自己能走得更远。
薛总是我在会计师事务所任职时的上司，他是所里最年轻的项目经理，只长我们几岁。
和其他项目经理不同，下面的人提交的审计底稿和报告他都会一一过目，并做好标注提醒修改。
如遇到同事不懂的地方，他会不厌其烦地解释，因此他虽严厉，但
确实是帮助下属成长最大的上司
。
因业务能力和专业能力日趋成熟，他萌生了自己组团接项目单干的想法，遂与合伙人提出离职。
合伙人自然是不想放过如此优秀的项目经理，于是不断提出丰厚诱人的待遇条件挽留他。
但是他还是婉拒了。用他的话来说，他心中一直有一团火焰，不去尝试，这火焰便会越燃越旺，挠心挠肺让他夜不安寝。
他离职前，将所有的项目底稿和报告重新复核了一遍，并将复核意见、项目进度和未尽事项详细列了备忘录以提醒下属，为避免遗漏，还专门召开了项目小组会议，一一确认了每个项目组成员是否明确。
在会议上，他不仅总结了我们每个人的表现，还感谢我们每一个人为项目团队的辛苦付出，鼓励我们务实工作，屡创佳绩。
虽然我们每一个人都多多少少挨了他不少骂，但此刻是真心庆幸有这样一个领导。
他是将所有的事项都确认和交代清楚并和合伙人确认之后，才办离职手续的。
他的项目团队起初只有三个人，后来所里的两个同事还想跟着他学习，遂辞职加入了他的团队。
不到一年的时间，他凭借自己出色的专业能力和积累的人脉，迅速将团队扩大到几十人，承接的项目达上百余，办公地点也搬进了高档的写字楼。
就连所里的合伙人也将利润不达标的中小型项目介绍给他，这以后，他的事业更加做得风生水起。
我想成就他的并不全是他的专业能力，
更多的是他对于职业的高度责任感、对于身边人的尊重和对于自己一生的定位
。
而这种格局在离职时最能体现出来。
