|
|
|
|
|
|
各地主流媒体正面报道：包含较大程度提升客户满意的个人突出行为、保护客户安全和财产等方面的突出表现等。
|
●某项工作在参与外部评比或比赛中获奖，为公司赢得显著荣誉；
|
|
|
在大型活动或突发事件处理中，客户导向，主动积极处理，较大程度提升客户满意度与忠诚度的工作表现。
|
●主动为业主服务，或在社区活动中有突出表现，其行为得到客户充分肯定及普遍赞扬；
●圆满完成项目开荒或入伙等工作，得到地产公司或客户突出表扬；
|
|
|
●在流程优化、风险防范等方面有突出贡献，形成可在其他公司内复制、推广的最佳实践；
●在成本控制、经营提升等方面有突出贡献的、形成可在其他公司内复制、推广的最佳实践。
|
●在某项工作中，能够为公司获得可观经济效益，公司认为需要奖励的；
●在流程改进、风险控制、开源节流等方面，提出合理化建议并被采纳应用、效果显著的。
|
|
|
●在品质提升、遗留问题解决等方面有突出贡献的、形成可在其他公司内复制、推广的最佳实践；
●在技术创新、新业务开拓、原有业务改造等方面有突出贡献的、形成可在其他公司内复制、推广的最佳实践。
|
●专业成就突出，本专业内部合理化建议被采纳做出业务改进卓有成效的；
1) 在日常突发事件（安全性突发事件、灾害性突发事件等）处理中，反应迅速、主动积极，赢得客户高度认可；
3) 发现本职工作范围外的重大隐患，并通过努力使得隐患得以排除，风险得以规避；
|
|
|
●有效保护公司财产、为公司挽回经济损失，数额巨大。
●以上未列明但一线公司认为确实需要集团奖励的其他行为。
|
●保护公司内部财产安全等为公司挽回经济损失的行为；
●持之以恒的敬业精神，对其他员工的敬业度有较大影响；
●在倡导行为中列明但未达到集团奖励标准的应奖励行为；
|
|
|
具体标准由集团根据奖励事件自行确定，可包括如下方式：书面表扬、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。
|
具体标准由物业分公司根据奖励事件自行确定，可包括如下方式：口头表扬、书面表扬、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。
|
|
|
|
|
