你每天赚多少钱，决定你敢花多少钱。

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如何看待「钱」？

这是第 16 弹，年轻创业者如何看待钱，无论如何都离不开的话题。

个人消费、父母关系、亲子关系、公司经营、投资和融资、亲密关系上，都和钱有关。

我总结一下我的偏见，20 个点，欢迎批判，全是偏见。

1，规模一定不等于利润，GMV 坚决不能和利润相提并论。

2，创始人对利润负责，其他人对利润一律没有感觉。不参与利润结算的人，一律不需要对利润负责。

3，公司利润一定要注意及时「提润」。

所谓提润就是，在一定周期结算业务、提取利润，不自嗨，一定要结算。

因此结算周期过长的业务都是垃圾业务，无论规模多大都是垃圾业务。

支付周期过长的业务，都是垃圾业务。

4，利润率随着公司规模的增长而不断降低。

一方面是管理成本，一方面是业务红利没那么大，一方面是人力成本和履约成本，这是客观规律，要做选择。

5，节约出来的每一分钱都是利润，乱花出去的每一分钱都是成本。

盯死每一寸钱的流向，都是你的血汗钱。

6，公司的钱是公司的钱，你的钱是你的钱。

只有自己银行卡里的钱是自己的，很多老板公私混为一谈，容易出事儿。

7，储蓄是必要的，特别是一无所有的时候， 公司如此、个人更是如此，经营的利润沉淀，可以让创业更有保底的安全感。

8，一律全部分红套现，会有一种亡命天涯的跑酷感，对员工和对自己的创业心态不好。

9，创业者一旦开始理财，就是主营业务开始变差的开始，主营业务一直向前，你是没有时间理财的。

10，事实上创业者最大的理财就是理清楚自己的精力、能量、时间和情绪。

你就是你最大的财富，你的团队也是你的资产，钱最好就是放着。

11，要对自己好点儿，疯狂对自己好。

新个体时代的创始人在肉体和精神上承受巨大的执行压力，需要巨大的情绪抚慰，花钱治百病。

12，要对自己的父母大方一点， 赚了钱，就应该时不时砸钱，催婚砸钱、催生砸钱、回家砸钱，钱就是巨大的情绪价值。

13，要对自己的马子和凯子好一点，花给对象的钱，比花给理财、花给镰刀，爽。

你有钱你就疯狂花钱，钱就是情绪价值啊啊啊。

14，但是钱买不了很多东西，当你有钱之后，你最珍贵的变成了你的时间、你的精力、你的能量、你的心情。

你为别人付出钱，反而不是最珍贵最被重视的，而是你的倾听和时间，好可怕，人心就是这么难，所谓真心难求，心换心。

15，然而钱还是可以买来很多很多东西，提高很多效率。

任何一个有明确流程、可以持续优化、有社会化供给的服务和动作，都应该用钱解决，这样可以腾挪出巨大的心力用来创业。

16，钱的量级不能成为创业的指标，在前几年没有买房没有办法吃得好的时候可以。

但是一旦有了基本的体面温饱，再面向钱创业，就会容易走火入魔，求捷径，求杠杆，失去自己的基本盘和团队，他们会说你变了。

17，钱对于业务来说，永远是一种指标，验证我们还在正向循环，验证我们对社会还有价值的指标。

18，自己富了之后，还要想方设法让合伙人和团队富起来，否则留不住人，而且是瞬间的留不住。

人们要吃饱的愿望如此强烈，以至于要持续满足、持续思考。

19，当前创业，不需要任何投资人，因为最大的生产资料不是金钱，金钱是结果。

钱买不到你的内容能力、你的销售能力、你的供给侧能力，这些能力可以产生钱。目前创业不是资本杠杆的阶段。

20，同理可得，有了一点臭钱就开始到处投资到处布局的，也是傻逼，不可能有任何结果。

钱太少、精力太飘忽，都是有钱之后的傻逼表现。

21，自己的钱是自己的钱，不需要为子女考虑那么多，要明确边界，让自己的子女知道他们需要靠自己的双手创造财富。

22，现金流决定生活的幸福程度，因为只有拥有持续健康的现金流，你才可以有消费的底气，疯狂花钱，创造美好人生。

23，资产规模决定了生活的底线和视野的宽阔，有这么多身价和身家才可以站得高、看得远、不害怕。

24，现金流的创造能力，是一种非常稀缺的能力，几乎不可持久，老话说：花无百日红，人无千日好，未雨绸缪。

以上，

我真的觉得，