上周五，一段大厂内部的“训话”流传出来，迅速成了当天行业里最热门的八卦。
这段谈话来自于阿里合伙人、阿里大文娱集团董事长兼CEO樊路远在灵犀互娱内部会议上做的主题分享。
作为阿里旗下最成功的产品《三国志·战略版》的研发方，灵犀虽然是阿里的全资子公司，但地处广州，前身是简悦科技，运营上一直相对独立。今年早些时候，简悦科技的几位创始人陆续离职，引发了很多猜想。这次樊路远远道而来，召集公司员工举办大会，洒洒洋洋讲了近万字，其中的一个核心主旨，便是希望灵犀能“更阿里”一些，从而将阿里的文化贯彻到灵犀互娱。
抛开企业价值观的部分，这段演讲本身有着极高的“金句”含量，在一定程度上，这些金句也解释了阿里为何会在文娱产业上有如此的成绩和态度，这里引用一部分（来源：网传演讲稿）：
我不希望看到一个墨守成规，每年做出两三个游戏就小富即安的灵犀，这不是我们想要的。
今天给灵犀带来最大现金流的这个游戏，是在阿里大文娱的支持下才有今天的。
因为这家公司在以前的管理层带领下走火入魔过，我不认为你们具备阿里的这种价值观、使命愿景这套体系。所以就是说你们要重新学习，重新认识阿里。
五年之内网易等游戏公司优势将不再，他们之前拥有大量的优秀人才，但由于我们对AI数字管线的投入，会缩短在这方面的差距，也就是我们用少量的美术和策划团队、AI工业化的数字制作流程，就能和他们抗衡。
原来的我也不懂，一部电影、一部动漫，怎么要两年才出来，它确实有一个硬性的制作周期。但我今天作为大文娱的负责人，必须要推动创新的效率，这一点到时候我发给你们管理层。
我希望未来8年之内，我们能做到全国第三，排在网易在之后；我认为12年之内，灵犀游戏必须做到中国第二；未来的15年到18年之内，阿里大文娱做到全球娱乐行业第三。
我们每年都会拿小鞭子来抽以饼叔为首的管理层，他不往前走，我们就是拿小鞭子抽。如果他实在走不动了，那我们就再找十个饼叔出来。
演讲片段传出后，很多人觉得这种发言“爹味”太强，PUA感明显，专业度存疑，加上演讲中直言“广州过去是流放的地方，讲话都是鸟语”，让当地人倍感不适。经过一天的发酵，便演变成了一个显著的负面舆论事件。
随后樊路远在公司内网发布了道歉声明，表示昨天是内部交流，本意是想活跃气氛，但言语上没有把握住尺度，导致伤害了员工的感情，对此他会自罚三个月工资，并进行反省。
事情到这里差不多就结束了，本质上属于公司内部的“家事”，虽然外人听着离谱了点，但在一些国内大公司里这样的发言也不算罕见，只能说让一些刻板印象更加深了几分。不过今天却又发生了一件让人啼笑皆非的新闻：
《三国志·战略版》的两大竞品——网易的《率土之滨》和B站的《三国：谋定天下》，不约而同地宣布将要推出“粤语服”和“广州主题服”。抛开不言自明的玩梗，甚至有了一种“三国游戏惺惺相惜”的感觉——“你被你领导骂了，我挺你”。可惜三战本身不方便发声，不然三兄弟也能就地结拜一下。
说回前文这件事，为何这段公司内部讲话会引起这么大的舆论反响？除了“听上去有些离谱，确实也很离谱”，让围观群众受到了一些狼性企业价值观的冲击外，还有一个隐性的原因是，游戏行业对“外人”的指手画脚非常敏感，因此相关说法能第一时间在行业内部流传开来，最终实现破圈。
这种敏感，则是由外界的偏见日积月累起来的。因为游戏产业总能给一些互联网大公司错觉，认为自己有钱，有流量，有平台，进军游戏行业便不在话下。但实际上，无论是国内还是国外，我们都看到了太多由于傲慢而失败的大公司游戏业务。这些业务又往往有一个不懂装懂的领导，试图做一些有违事物自然发展规律的业绩，结果则无一例外。
越菜，越不尊重。
甚至，连玩家也受够了外行领导内行，也受不了游戏被业余人士指手画脚。曾经，这种原因大多数出于资本，比如大厂收购小工作室后却将其创造力扼杀，现在，原因则要复杂得多，就像你也很难理解为什么那些充满DEI元素的平庸大作会被接二连三的推出。这种事情多了，玩家和从业者难免不会PTSD。
游戏业务，总得让懂游戏的人做。如果不懂而硬要做，也请对这个业务敬畏一些。
