办大事，必须用可用之人。
企业间的竞争，归根到底，都是人才的竞争。然而，究竟该如何培养人才呢？岛君今天要跟你分享的是，曾国藩培养李鸿章的妙招儿。虽然时代不同，但道法自然，其中的妙处颇值你好好体悟。
想要知道更多，欢迎订阅由清华大学博士后张宏杰老师开设的专栏《领导者曾国藩》，一起死磕笨功夫↓↓↓
作 者 | 张宏杰
来 源 | 正和岛（ID:zhenghedao）
对于一个企业来讲，最重要的就是人才。企业之间的竞争，一定程度上说就是人才的竞争。因此如何寻找、发现、培养人才，是每个企业都关注的课题。
而曾国藩一生，最成功的地方之一，就是善于发现和培养人才。我们在这里，以曾国藩和李鸿章的关系为例，来讲一下这个问题。
咸丰八年，李鸿章进入曾国藩的幕府，也就是他的助手班子或者说秘书处。
李鸿章发现这里很特殊。因为它很像一个学校。这个学校的校长，就是曾国藩。
曾国藩在给朋友的信中描述他的幕府中长官与下属关系说：“此间尚无军中积习，略似塾师约束，期共纳于轨范耳。”
也就是说，他在幕府中对待下属，就如同老师对待学生一样。
确实，曾国藩是把他的幕僚们当学生看待的。我们从曾国藩日记和书信中可以看到，即便在戎马倥偬之中，曾国藩也按期在幕府中组织考试。
一般是每个月两次，方式是曾国藩出题，让幕僚们作文。然后他像老教师一样，在深夜批卷。同治元年五月初六日记显示，曾国藩给他的二十多名幕僚出了一道“策问”题，同时还让每人拟一道告示。晚上他花了很多时间，批阅考卷。
为什么要把幕府办成学校呢？这是曾国藩的人才战略决定的。
要办大事，必须用可用之人。然而，到了晚清，人才凋弊已极。清王朝遇到的诸多严重危机中有一个就是人才危机。科举培养出来的人，不是废才，就是半成品。要想适用，就要自己动手，进一步陶铸。所以曾国藩的幕府既是储备人才之库，也是陶铸人才之所。
曾国藩用人的方式是有人来投，先发给少量薪资以安其心，然后与之长谈考察。
李鸿章到来之前，曾国藩先寄给他三百两以安其家。到来之后，曾国藩在近一月的时间里，与他多次长谈，就是为了进一步观察了解他，看看他在数年军旅生涯中有没有什么长进。
新人到来后，曾国藩通常都会让他们到前线去经历一段，一是让他们直观了解湘军的面貌，二是通过他们来了解前线近期的情况，三是通过这种方式鉴别他们的能力。
李鸿章到来后不久，曾国藩就给了他一份任务，让他随同曾国荃率军自抚州进兵景德镇。6月17日（五月十七）曾国藩致书李鸿章道：
……阁下此行，其著意在察看楚军各营气象，其得处安在？其失处安在？将领中果有任重致远者否？规模法制尚有须更改者否？一一悉心体察。
就是说，你要注意看看湘军各营，有什么长处，有什么缺点。将领的才干怎么样？有没有突出的人才？制度上有没有需要改进的地方？
这显然是在考察李鸿章的见识。
一般经过这两项考察后，曾国藩才会确定幕僚的具体工作。
李鸿章是一个综合型人才，既能办事，又长于文字。曾国藩赞扬说：“少荃天资于公牍最期近，所拟奏咨函批，皆有大过人处。”也就是说，李鸿章最适合的是做文字工作，他草拟的文件，比别人强太多了。
因为缺乏文案高手，曾国藩遂把李鸿章留在幕府，“初掌书记，继司批稿奏稿”。当了自己的第一大秘。
安排好工作后，接下来的第三步，就是培养。曾国藩认为，人才“大抵皆由勉强磨炼而出”。天生大才极少，中等以下人才都可通过培养教育造就出来。
他的教育方式，一是如前所述，进行定期考试，以批答的方式来提高他们的文字水平和对事物的分析判断能力。二则是通过谈话，也就是今日所谓面授。
曾国藩咸丰十年五月初六日日记：“诸生呈缴工课，余教以诚勤廉明四字，而勤字之要但在好问好察云云，反复开导。”就是说当天晚上各位幕僚交了功课，曾国藩给他们讲了诚勤廉明这四个字，特别强调勤字的关键是要好提问，好考察。
不仅经常找人个别谈话，曾国藩还利用吃饭这个大家聚齐之时，在茶余饭后同大家谈古论今，表面上看是闲谈，实际上经常向幕僚传授自己的人生经验和读书心得。
李鸿章后来回忆说：
在营中时，我老师总要等我辈大家同时吃饭；饭罢后，即围坐谈论，证经论史，娓娓不倦，都是于学问经济有益实用的话。吃一顿饭，胜过上一回课。
李鸿章这样描述曾国藩在众弟子面前的那副老师形象：“他老人家又最爱讲笑话，讲得大家肚子都笑疼了，个个东歪西倒的。他自家偏一些不笑，以五个指头作把，只管打须，穆然端坐，若无其事，教人笑又不敢笑，止又不能止，真被他摆布苦了。”
曾国藩身边的幕僚，大部分都是这样，通过与曾国藩朝夕相处，耳濡目染，潜移默化，在不知不觉之中变化气质，增长才干。
曾国藩的幕僚张文虎在谈及曾氏幕僚易于成才的原因时也说，盖“其耳目闻见较亲于人，而所至山川地理之形胜，馈诨之难易，军情之离合，寇形之盛衰变幻，与凡大帅所措施，莫不熟察之。而存于心久，及其措之裕如，固不啻取怀而予，故造就人才，莫速于此”。
也就是说，因为能够亲自见到曾国藩如何处理事情，跟着曾国藩亲至其地，考察地理得失，军情变化。这样时间长了，就积累了很多经验。所以这是造就人才的最快的办法。
李鸿章对恩师在幕府期间的教诲，是感激终生的。比如李鸿章后来办事，“亦能起早；才知道受益不尽，这都是我老师造就出来的”。
他自称：“吾从师多矣，毋若此老翁之善教者，其随时、随地、随事，均有所指示。”也就是说，我这辈子有很多老师，但是没有一个像这个老头这样善于教导人。曾国藩随时随地随事都对我有所启发。
并说：“从前历佐诸帅，茫无指归，至此如识南针，获益匪浅。”以前跟着很多人混，都没混明白。如今跟着曾国藩，才像是找到了指南针，找到了人生的方向。
可以说，没有曾国藩，就没有李鸿章。
“圆融有度，抱朴守拙，不忘初心”，如果你期望深入领悟曾国藩，欢迎订阅↓↓↓
点击“阅读原文”或扫描上方二维码，牵手曾国藩。
