真正的高薪人士是怎么思考问题的？

不论是在工作还是生活中，我们无时不在遇到问题，解决问题。

公众号阅读量不高，不知道从何下手，撰写万字年终报告，却总也写不到重点，公司战略方向需要调整，该怎么看清局势，等等。

想要在职场快速成长、需要经常做出决策的人都应该掌握一套固定解决问题的方法。

举个例子：老板说，小王啊，公司这个季度产品销量下滑很严重怎么办？

没有逻辑方法论的人就是凭着直觉做，像通过促销呀、价格降低，打广告的方式提高销量。

而逻辑清晰的人，会思考这个问题的表象是提高业绩，而背后的实质可能有哪些原因呢？逻辑清晰的人可能会沿着这样金字塔的一个形式来展开问题，再进行下一步动作。

再比如国足，只要国足一输球，很多专家都说体制不行！教练不行！球员不行！

球迷看着每一条分析说的都很有道理。但你如果拿朝鲜足球做对比，你会发现朝鲜的体制，球员的装备和教练甚至还不如中国。

那么这么多年国足改革，抓到了核心实质了吗？你觉得核心原因还是专家所说的那些吗？

（说了这么多，有没有一套能解决问题的方法？）

1月13日20：00点，上市集团战略总监，资深商业顾问 蓝山 将在 怒马APP 分享 逻 辑构成法： 让在职场、创业中的你，成为解决问题的高手！

讲师说