阿里“挤死”了国内很多实体店，为啥日本电商冲击不了实体店？

01

日本在2015年的网上零售总额为0.6055万亿人民币(来源 Statista)，网购占总社零总额的6.53%。

同期中国的网上零售总额为3.88万亿人民币，网购占社零总额的11%，2016年甚至达到了15.51%

从数据层面上看来中国的电商确实强过日本太多。

那么，原因在哪里？

首先，不可否认的是，日本实体零售的商品与服务确实做得出类拔萃。 在商品上，日本的实体零售企业一直非常注重产品差异化与“工匠”精神，以自主研发的商品或品牌为核心竞争力，坚持走从批发型零售业向制造型零售转型的道路。

02

日本的宏观社会经济状况：

日本地少人密，工作节奏快。由于地少租金昂贵，大部分超市都是在住宅附近，规模不大，只有一些大型市场的地下才有一些稍大的超市。 现在的日本，以便利店、社区超市、各类专业店等为代表构成了居民日常生活购物的主要战线，这一点与欧美国家以大卖场为主形成了鲜明对比。

反观中国，从上世纪90年代开始，伴随着外资超市、百货的进入，以城市中心由内向外，开启了传统大卖场业态的红利时代。 而中国电商近几年以来的崛起，恰恰正好击中了传统大卖场这个业态的要害。

对于大卖场而言，最重要的特点就是商品丰富、品类齐全。其缺点在于各卖场间的商品差异化很小，售卖的商品绝大多数以标准品为主。

电商的最大优势就在于可以容纳海量产品，几乎所有大卖场出售的标准类商品在电商渠道都能找到，使其很容易被替代。其次，在电商的发展初期，初创成本也低。

03

再谈谈电商在中国赖以生存的两大“法宝”：低价与到家。

先看“ 低价 ”，电商在中国的成功很大一部分原因归功于其“价格杀手”形象的建立。

然而，中国电商无往不利的“低价”策略，却由于以下几点原因，并不能够在日本顺利施行：

“行会”的存在：

日本 拥有较为发达的行业协会体系，各个行业协会在日本各项产业活动中，发挥着“特殊中介”的管理和协调作用。 在日本一旦出现类似中国电商的“低价”事件，会被行业协会认定为“恶意竞争”的商业行为来处理，因为在日本的商业法里面， 有一条公平竞争原则，这条原则的核心就是价格竞争。

造假的容忍度非常低

日本法律对于造假、卖假、卖过期产品的处罚力度非常之大。一旦有上述情况被发现，涉案人员及企业会被罚得倾家荡产，并且会剥夺你终生再做买卖权利。

中国对于电商的征税不严格

很多B2C商家披着C2C的外衣，来逃避税收。而日本在电商征税这一块，开始的很早且很严格。早在1998年，日本就已发布了电子商务的征税框架条件报告；2000年，建立了电子商务税收稽查队；2015年5月，推出对电商企业的物流网点和储物仓库的所在国增大征税力度；2015年10月起，开始对海外电子商务服务征收税费。因此日本的电商企业无法通过“避税”来达到自己的“低价”目的。