郦筱迪
江宁开发区法院立案庭速裁团队法官助理
2024年9月从民二庭调至立案庭，参与“门诊式集约化”速裁快审开庭模式改革
一个月的时间，能带来怎样的改变？
一个月的坚持，跑步的朋友告诉我他成功减掉了五斤体重；练习英语口语的朋友说，他已经能在英语角侃侃而谈了……一个月的时间，足以酝酿一次蜕变。而对我来说，加入速裁工作一个月，也经历了一场思维和工作方法的深刻转变。
初到立案庭，面对全新的工作模式，我一时感到有些不适应。之前处理复杂案件的经验，似乎无法完全适用于速裁程序中的简案；此前我从未接触过诉前调解工作，亟需通过学习来补足这一短板。与此同时，商事案件数量庞大，速裁作为繁简分流的第一道关卡，要承担化解绝大多数案件的责任，这让我倍感压力。
在此期间，领导同事们的关怀、速裁“前辈”们的悉心指导，尤其是每周两次的“丰翼”专题培训，使我迅速适应了速裁工作。对于
“集约办案”理念
，我也逐渐有了清晰的认识：速裁案件数量大，但争议较小、审理周期短，集约办案的核心在于
将碎片化的送达和开庭集中处理，从而缩短审理时间、提高办案效率
。
观念的转变带来了全新的视角，随着对“集约办案”理念的深入理解，我对未来的工作有了清晰的思路。
“大排期”
是指在一天内集中安排多个庭审。经过摸索，我们的团队通常会在一天内安排15个案件。起初，我对这一工作方法心存疑虑：一天安排15个庭审，真的能顺利完成吗？当事人会不会等待过久？万一出现投诉怎么办？
前辈指导我，细致的庭前工作能够解决我的绝大多数疑虑，剩下的疑虑则需要通过一次又一次的实战来消除。
在第一次“大排期”实战演练中，我选择了被告为关联公司的15个案件集中开庭处理。
庭审前，我核实了所有案件的送达情况，并详细浏览了卷宗。当天，我根据案件特点，将案件分为三类：
愿意调解的、基本无争议的和争议较大的案件
。对于愿意调解的案件，由调解员带领当事人进行调解；我和另一位法官助理分别负责无争议和有争议的案件，进行庭前会议。最后，法官集中审理这些案件。
结果出乎我的预料，当天的庭审在下午四点就全部结束了。
虽然第一次“大排期”有一些不足之处，比如被告代理人仅到庭一人，导致调解和庭前会议无法顺利同步进行，只能采取异步质证的方式，但通过总结经验和与当事人的有效沟通，这些问题在后续安排中得到了很好的解决。
渐渐地，我意识到“大排期”的关键在于
准确筛选相似要素的案件，合理安排时间并依靠团队协作
，从而高效完成庭审任务。
通过“集约办案”的观念转变和方法创新，我有了更多机会锻炼组织能力、调解能力和创新能力，距离成为“六边形法官助理”又近了一步。
一起关于主营代运营电商业务的小微企业的调解，令我印象深刻。
此前我在民二庭时处理过几起该企业的案件，纠纷原因主要是合同中对于销售目标的设置不合理，导致企业往往未能达到客户的预期目标，多个客户起诉要求返还服务费。
由于几次经手该企业的案件，我对企业情况可以称得上是再熟悉不过了，我曾在调解过程中提醒企业老板，合同条款的设置要合理，不能过分夸大运营效果吸引客户，最后反而引起纠纷。
这一次，没想到在新岗位竟见到了“老朋友”。
当书记员小玉对我说“小迪姐，搞不定了，原告坚持要退3000元，被告只肯退1500元”，我果断对姑娘说“让我来会一会这位‘老熟人’”。
老板一见到我便委屈地对我说：“郦助理，您还记得我吗？上次我认真听从了您的建议，现在已经转做基础运营业务，我成立了新公司从头开始，诉讼已经减少了很多。但是由于我们的业务特点，只要客户不满意就会要求退款，公司真的很难！”
有了此前的工作基础，我向双方释明了此类案件的裁判尺度，案涉双方当即同意按照这一裁判尺度确定调解方案，案件得以顺利调解。
临走时，我再一次向老板发出了口头“司法建议”，“如果再有客户要求退款的问题，您可以根据此前的生效判决书和调解书确定的尺度，和客户好好协商沟通，就不需要再来法院了”。
随着一个又一个的案件不断得到调解，我慢慢总结出一套适用于自己的调解方法：
·
针对涉诉较多的企业，需
与企业“话事人”建立畅通的沟通渠道
·
针对商事案件的特点导之以利，向双方当事人
详细分析利害关系
·
充分
发挥诉讼保全的作用
，通过保全的结果促使双方当事人形成合理预期，以保促调
随着我逐步融入速裁法官助理的角色，不断总结经验、探索新的工作方法，我相信这些数字将不断刷新。我也相信，在我们的努力下，人民群众对公平正义的期盼将以更快的速度实现。
